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企业营销十一字原则


[ 江涛 糖烟酒周刊    更新时间:2006/4/1  ]    
    商海激舟,蓦然回首,已跋涉追求近十个春秋!忆往昔、“痛并快乐着”! 经历过民营企业、国有企业、外资企业,经历过企业由弱变强,也经历过企业由盛转衰!“跌倒过、摔伤过、梦依旧,”一路走来,成长并“职业着”!看今朝、“意气风发、指点酒洲、激扬市场”!一壶‘信阳毛尖’,“茶煮”企业成败,总结心得,掘认为企业营销应遵循“变、稳、准,备,精,沉,活,人、核、信,心”十一字原则!

  变:求变是一种主动把握,是自信。自然界中运动是绝对的,那么变也是绝对的。市场在变及影响市场的因素在变、消费心理及消费意识在变、消费需求及消费奢望在变、销售渠道及零售业态在变,营销的变也是自然的。营销战略要变,营销战术要变,营销观念要变,产品的USP要变!

  稳:平稳发展,稳中求进。中国智慧人物化身-诸葛亮,成都武侯祠有一句名言,“成大事以小心一生谨慎”。在营销战例中有许多的事例:“红星”二锅头,多年来不温不火,持之以恒,稳步操作,高举‘清香’大旗,走出北京,奔向全国。还有,“诸葛酿、稻花香、黑土地、……”!反之事例:秦池集团,依靠“标王”一举成名的同时,招来许多反对、质疑之声。结果秦池集团昙花一现,“浪花淘尽英雄”!

  准:注重调研,瞅准时机,迅速出击,“静若处子,动如狡兔”!国酒茅台,通过不断细分市场,切实遵重消费差异,把握和贴近成功人士的消费需求和消费心理,掌握了高端年份酒不是任何企业都可以操作的现状,充分利用茅台自身拥有的优势,系统的开发了中国白酒高端“年份酒”的先河,推出15年、30年、50年、80年系列陈年茅台酒,取得了极大的市场成功,在高端白酒市场独领风骚,充分占据了成功人士的“心智”!而中国白酒大王其后推出的高端“年份酒”,无论从成功人士的“心智”和市场表现均难于“望其项背”!

  备:即长、多。战略规划要长远,品牌内涵要持久,战术方案要多套(甚至一地一案),新品研发要多备 !“一招鲜,吃遍天”的时代早已是“昨日黄花”!   

  精:精心耕耘,一分辛勤一分收获,市场是一方沃土,人勤地不懒,付出总有回报。“浮华背后是过眼云烟”!打造“百年品牌、百年老店”不是靠炒作、天上掉馅饼等,要靠进步中积累并持之以恒!试问还有多少人再卖“xx河,流过几道湾”?

  沉:营销渠道下沉,销售重心下沉,是企业持续发展的必然趋势;与终端的消费者紧密接触,了解他们的“喜、悲、哀、乐”,让他们实实在在的了解产品,体会到产品的优点,才能形成生根的、永久的、真正的品牌。

  活:活力是企业创新发展的“源动力”!企业有活力才能带来创新,创新是企业发展的永恒主题;对于企业而言:所有的创新中,营销创新是见效最快,最具经济价值的,它不象产品的创新,需要大量的人、财、物,需要很长的时间去研究、开发、实验、调研等。

  人:企业最大的财富是人才,人才对企业的发展起着决定性作用;人尽其才,把合适的人放在合适的岗位上,是企业必须修练的内功;企业最大的悲哀莫过于:a、忠诚的千里马,因草料和尊重原因,跑到竞品圈内;b、眼里的一群劣马,跳出五指山,均为百里马、千里马;c、圈里的新千里马被老劣马压在身下,你却熟识无睹;

  核:过去销售,突出个人英雄,讲究以‘一当十’,现代营销,强调团队精神,讲究以‘十当一’,以团队的智慧、力重共同出击;强势的核心是团队执行力、凝聚力、创造力的保证!前不久CCTV-1播出的电视剧《亮剑》对区域核心的作用进行了非常好的阐述。

  信:诚信营销,长久发展。现代企业营销,强调的是先满足客户需求,使客户满意了,公司才能创造长期的利润。客户的满意度是企业发展的“生死决”!你能忽悠客户走两步,他还会走第三步吗?

  心:万众一心,众志成城。有许多企业,既不是市场‘断路’,也不是品牌‘没落’,更不是产品成为‘狗不理’,但由于企业内部,特别是高层的勾心斗角,争权夺利,而导致企业分崩离乱,陷于万劫不复的深渊。前几年白酒行业较有名气的XX品牌,正是因此淡出市场,导致销量大幅萎缩,“人面不知何处去,桃花依旧笑春风”!

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