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异地加盟开店的步骤1


[      更新时间:2006/3/29  ]    

    当本地经济陷入谷底,马路上的店家关店倒闭日益增加时,前进异地的风潮,已显然从企业界,漫延到一般的市井小民,到异地开家加盟店,已逐步成为加盟市场的主流。

    但到异地开店终究不比在本地,复杂度更高,整个创业加盟的步骤,究竟该如何进行,才能降低异地经营的风险?本文仅提供以下十四个异地加盟开店的步骤,供有意异地创业的加盟者参考。

    步骤一、筹募创业资金

    在加盟总投资金额上,赴异地开加盟店所需要准备的资金,通常会比在本地开加盟店,所需的资金略高。因为,到异地创业加盟,除了先期的考察交通费及居住费用之外,在开店的准备期上,包括营业证照的核准,装潢施工的审核及督导等,通常都会比在本地开店来的长,再加上一些不确定因素的干扰等,往往都会使开店的成本增加。

    而且,在加盟金方面,总部所收的金额,也通常略高于本地所收的金额,总加起来,想赴异地开店的朋友,在资金准备上,应较本地开店更宽裕一些。

    如果是与他人合伙经营,切记一定要等开办资金到位后,才着手进行加盟计划,以免对方中途生变,资金不足就无以为继了。

    步骤二、搜集资料选定想创业的城市

    到异地创业加盟之前,必须要先选定城市,究竟是要在那个地方开店?目前最热门的上海以及北京、广州,可以说是一级热门城市,租金当然相对就比较高。至于,什么样的店适合开在那个城市,市场会不会趋于饱和的问题,并无一定的定论。基本上,竞争力一流的店,就开在一级商圈;竞争力二流的店,就开在二级商圈,以此类推。至于城市的选择,可依据个人在当地的人脉,及未来想移民那个城市来决定。

    步骤三、赴异地当地考察市场

    决定想要发展的城市后,接下来就是要到当地去实际考察一番,当然,可以自行前往考察,也可以参加加盟总部安排的异地考察团,但加盟者在考察时不单只是要看整体的市场发展潜力,不要只想到庞大的消费人口,再加上总部描绘的远景,就被市场充昏了头,深怕没有捷足先登卡好位置,就丧失大好商机,还必须观察连锁店在当地是否具有市场?以及连锁业态在当地发展的情形等。

步骤四、移民当地

    要在异地开店成功,一定是在异地加盟、异地开店,而非本地加盟、异地开店。所以,对目前颇为流行的本地加盟、异地开店的模式,笔者是不表赞同。

    因为,就开店的本事而言,尚必须包括对异地当地风土民情,及消费市场的了解,如果是本地加盟、异地开店,只是组了个考察团到异地当地考察几天的时间,不要说对异地市场能了解多少,恐怕连当地人的生活习性,及东西南北都还搞不清楚。也就是个人在当地的生活能力,都还在学习之中,如果贸然就开店,成功的机率能有多少?

    正确的做法,应该是先充实个人在当地的基本生活能力,最好是先到当地居住二个月,想到上海开店,就先到上海住;想到北京开店,就先到北京祝在生活上,加盟者可先选择租屋的方式,而不需要一开始就购买住宅,这样投资成本才会校而且像在上海租房子,几乎都会配备整套的家具设备,租房子可以说是十分方便。

    定居后,宜多与当地人接触,等摸清楚了当地的风土民情及消费市场后,再在当地选择合适的加盟体系加盟。也就是先把自己本土化、异地化,再来开创事业,成功的机率才会比较高。不能用本地观点,来看异地开店,不然会死的很难看。

    步骤五、接洽当地的加盟总部

    移居当地之后,接下来就是要接触当地想加盟的总部,包括本地过去的连锁店,以及异地本地的连锁店,而且,最好是选择二、三家分别洽谈,以便了解各个连锁体系的加盟制度办法、加盟流程、投资金额、营运现况、回收获利情形、总部的支持辅导、适合开店商圈等问题。

    尤其从本地西进的连锁加盟体系,总部在当地一定要先建立直营示范店,而且是已在当地经营成功的直营店,毕竟,异地不比本地,各项制度思考罗辑也完全不同,从店面承租、装潢、人员聘雇管理、价格订定到税务制度等,状况皆与本地不同,在本地没问题的事情,到异地可能就有问题。

    步骤六、当地考察现有加盟店

    接洽完加盟总部之后,加盟者一定还要亲自走访加盟店。有些加盟总部在招募加盟时,往往会讲得天花乱坠,远景描绘的十分美好,但真实情形究竟是不是如其所说,加盟者有必要去进一步察证。而察证的最好方式,就是实际到已开业的加盟店去打听,看看现有的加盟店营运状况到底如何﹖对此,加盟者应该向总部索取一份加盟店名单,如果是一个正派经营的总部,应该会愿意提供这份名单,如果是总部宣称加盟店数有多少家多少家,但是又提不出加盟店的名单,或是不愿意拿出来,这其中就必然会有某些问题存在,加盟者自然要谨慎些。能够透过亲自的走访加盟店,对加盟店的营运状况应该可以比较清楚了解,包括投入资金、营收情形、加盟店与总部的配合状况,及营运上所遭遇到的问题等。而且,走访加盟店时,最好挑个二、三家,不要只找一家,而且最好是分属不同形态的商圈,走访时还必须分别看不同的经营时段,有时白天、有时晚上,平常上班日要看,放假日也要观察,以便做为自己加盟时的参考。

步骤七、决定想加盟的体系

    走访过各个加盟总部及加盟店之后,接下来就是要比较各个连锁体系的优缺点,以便决定要加盟那一家加盟店。创业加盟,对许多人而言,恐怕是投入了毕生的积蓄,特别是西进异地创业加盟,这一步一定要走得十分谨慎。过去,在本地有不少加盟体系窜起,有的后来总部倒闭了,有的店数停滞不前,有的店数在萎缩。若以开店数来看,如果一个加盟体系能够历经二年,而且店数是持续增加,关店率很少,这样的连锁体系,加盟店平均应该是赚钱的,基本上应该是可以放心加盟的。

    当然,加盟之后的成败,还是要看个人的努力条件及经营。当然,个人的兴趣绝对要考虑,不能只看赚不赚栈,如果对该行业一点兴趣都没有,或是本身根本就不适合做这一行,勉强加盟或是本身只负责投资,再委托他人经营,少了自己亲身经营,加盟成功率自然就较低了。

    步骤八、承租店面

    开店加盟首先要有店面,而且是适合的店面,店面通常都要加盟者自己去找,找到之后再请加盟总部的人去做商圈评估,评估通过后,加盟者始得开店,如果评估后认为地点不理想,还是要请加盟者另寻店面,直到评估通过为止。在租金的金额上,商人为避免多花冤枉钱,最好请异地当地人去打听租金行情,以免房东知道是商人要承租,就刻意调高租金。在经营场所选定后,再与房东签订一份房屋租赁合同,以保障双方权益。

    一般而言,做商圈评估时,须依以下项目做为评估之参考指针:包括商圈属性、店面坪数、楼层高低、周遭设施、附近的竞争店及互补店、店面租金、是否有大型卖场店、车站、营业时段、商圈人口(流动、固定)、客源、比例消费力、消费动机、马路宽度、商圈发展前景及变化等因素。

    另外一个不可预知的变量,就是土地征收问题。曾有商人赴异地开店,做得不错店也很赚钱,但后来遇上都市计划,政府要征收该条道路,由于异地还不时兴街头抗争这一套,店只好眼睁睁的看着被征收拆掉,虽然会有一笔补偿金,但赚钱的金母鸡还是飞了。再到别的地点再开店,生意还能不能这么好,谁也不敢保证。

    步骤九、正式加盟签约

    选定加盟总部之后,接下来就要正式签约加盟,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛逐条看清楚,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。

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