企业的骨骼可以看成"业务组织"。企业并不是人才凑齐了就能够经营的。正如骨骼裹住内脏并加以保护一样,必须把形形色色的人,包容在企业的架构里面。该架构是各种单位的编制,为了要彻底执行业务,此编制必须采取最有效率的形态。
此外,骨骼和肌肉成为一体,也可以提高动作的效率,这就如同组织从事促销活动或生产活动是一样的。也就是说先形成组织的架构(骨骼),进而从事业务活动(譬如手脚的活动)。 骨骼病包括骨骼肿大、骨骼生长停滞、骨折、挫伤、脱臼、五十肩、关节炎等等。企业经营上也有组织无法正常推动而产生的种种症状。可是相当于骨骼病的组织疾病,推测大多是因为组织胶化、僵硬化而发生的。基于这个意义,姑且把组织的疾病称为"慢性组织胶看病"。
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