经营资质太差

(1)公司营业额无法成长，超出实力的生意偏偏要接，投资设备也超过预算。��

(2)专想做些一鸣惊人的事，连球棒都握不好，却老是想打出全垒。��

(3)抱着一种念头，认为"太太是别人的好"，总觉得人家生意做得那么好，我们怎么做不到呢?一直想要赚大钱，把目标放到别人的公司上，而忽略了自己公司的性质不同。��

(4)对单位位成本、报价等经营会计一窍不通，处事又都是马马虎虎，得过且过。��

(5)对新产品没有开发的兴趣，业务推销也不钻研，全部依赖广告宣传。��

(6)专想不劳而获，对外界不关紧要的事特别热心，终日梦想自己能拥有一间豪华办公室和高级进口汽车。既然有这种梦想，对于本身业务就该更加努力，但他却懒懒散散，提不起劲，这样梦想又如何能实现呢?��

(7)昨日的失败就是今日的教训，有过支票退票的经验，警戒心应该比任何人都高，更踏实地为公司努力。否则要实现美梦，谈何容易?董事长要做公司的榜样，如果只一味的自圆其说，而实际上，又不反省自己的所作所为，这样想要健全公司的成长，根本就不可能。横滨的蚕丝买卖大批发商角田公司，于1982年负债50亿元宣布破产，就是个实例。角田是经营生蚕丝和干蚕丝的企业公司，全国大批发商都得和他交易，1979年生意营业额降低一半。��

    于是公司改变营业方针，将1981年前买进式经营，改为卖出式经营法；但由于生丝业仍在不景气中，于是1982年，又改以买进、卖出兼营的方法。像这样摇摆不定的经营政策，在经营者缺乏远大眼光和分析能力下，对公司会造成不利的影响。终于在1982年2月至决算期间止，欠缴税金共达24000万日币，资金恶化，经营困难完全表面化，最 后也难逃破产厄运。��

    总之，商场上善于玩弄手法的人，往往会引火自焚，最后吃亏的还是自己。

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