银联电子支付服务有限公司总经理周晔并不认同2005年是“网上支付元年“，他说网上支付只有开始向各行各业渗透了，那才能称之为元年将至。
2005年，中国互联网网上支付产业类型初具，网上支付企业骤增至50多家，成为让人眼热的行业。但或许是经过互联网泡沫的“洗礼”不再轻信，尽管谁都看好3年后的网上支付，却很少有人头脑发昏盲目乐观，相反，大部分人都同意2006年是网上支付的“洗牌”年。周晔预计，遭遇兼并、重组、并购、转型后，3至5家强者会愈加强大成为行业领先企业，弱者则自生自灭，这是互联网的生存法则。
2005年，上海市职业能力考试院宣布两次公务员考试都取消所有线下报名付费，但同时考试院非常担心银联支付平台能否支撑各种银行卡，能否做到快捷顺利安全，还有考生会不会很好使用支付工具。
银联拥有面向全国的统一支付网关让考试院放下了心，它的跨行支付实现了银行间的互联互通，可以提供全国性的跨行支付服务，可以支持国内主要商业银行发行的几乎所有卡种。果然，报名付费进行得很顺利，5.4万人次考生中很多人是第一次使用支付工具，却没有出现什么失误。两次成功令考试院很有信心，也令周晔备受鼓舞，那意味着网上支付可以进入寻常百姓家，意味着上海能做到，其他地方也一样能推广，仅每年的公务员考试报名付费，就将节省无数人力物力。
周晔说，这几年记者关心的问题同互联网的起落息息相关———从“圈了多少钱？”到“还顶得住吗？”，从“到底赚钱没有？”到“安全性怎样？”。而现在业外人相信了这事，业内人看到了未来。
咨询公司的预测是国内网上支付市场规模到2007年每年翻番。但周晔说，从银联的实践看，对2006年的预测比咨询公司要乐观，2004年比2003年银联业绩增长了4至5倍，2005年则比2004年增长了3至4倍，单一公司的业绩也可以反映出整个行业的快速增长，周晔认为整个行业比2005年增长2至3倍是没有问题的。
虽然网上支付行业增速在放缓，但因为基数的增大使发展前景仍然可观，同时周晔认为，这个市场上今年会有更多突破，电子商务将带动传统企业加速发展。网上支付直接进入企业供应链和产销链。今年银联将帮助大企业一起根据商业模型，做网上支付案例，目的是让分销链资金效率传递速度快至少3倍，而资金流转速度代表着企业的盈利能力。
对网上支付平台的需求刺激着网上支付企业骤增，周晔认为，众人拾柴火焰高，最终得益的是消费者，做支付的进入越多，这个产业越加速发展，一个企业失败了，放到大的社会背景下看，不值一提。
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