虽然离“高新技术 风险投资”所成就的“硅谷神话”还很遥远,但在推动园区自主创新上,创业投资公司已经迈出了坚实的一步。截至2005年末,主要通过参股具有高成长潜力的民营中小科技型企业,中新创投总直接投资余额达到21.13亿元,在投企业数27家,其中当年新增投资额约6.5亿元,项目10多个。据权威的清科公司测评,在国内本土创投机构中,论综合实力,2001年11月组建的中新创投近3年排名连续跃升,去年位列大陆第五,在长三角地区仅次于上海联创。
创业投资,以高风险、长周转期和可能获取高回报为基本特征,而国内创投机构面对的又是一个体制机制尚在转轨中的大环境,那么,苏州工业园区为何要坚持组建自己的创业投资公司?它又是如何通过这一公司推动自主创新的呢?
早在七八年前,当境外大企业包括跨国公司还在向着园区纷至沓来时,欢天喜地后面,园区管委会高层就开始喜中见忧,开始早作谋划,提出要变“园区制造”为“园区创造”。近两年,他们更是鲜明地提出,如果说招商引资、产业集聚造就了园区前10年辉煌的话,那么,自主创新、专利品牌就理应成为后10年续写辉煌的关键。正是出于这一认识,园区投入20多亿建成了国际科技城一二三期,又相继引来6000多本土和海归研发人才汇聚园内,同时,积极建立和完善包括创业投资在内的创新创业资金支持体系。而在这个体系里,创业投资绝非可有可无,因为,它像天使一样能给园内有技术缺资金的企业和团队点燃创业激情,运作得好,投入资金自身能通过日后的股权交易实现保值增值,进而实现滚雪球般的循环再投资。一旦形成气候,外面的风险资金会进来,更多的科技资源会进来,自主创新之火就会由小变大,推动园区真正成为拥有核心竞争力的国际一流工业园区。
盛科网络(苏州)有限公司,由曾在美国硅谷工作过的孙剑勇领衔创办。中新创投投资100万美元,帮盛科顺利完成首次融资。公司成立一年多来,围绕以太网交换机核心芯片的研发工作进展顺利,盛科目前自主开发的芯片,在性能、功能上已领先美国思科,在产品集中度上也超过了思科现有及下一代产品。回顾创业经历,孙剑勇对中新创投的工作很是赞赏,企业创业有种子期、起步期、扩张期和成熟前过渡期这几个阶段,对方能对当时只能算种子期的盛科拍板投资,不容易,投资后又派专人跟着提供相关技术、财务、法律、营销等方面的服务,就更不容易了。
这就是园区探索中的“创投机构与孵化器运作相融合”做法。它让被投资企业在享受低营运成本的同时,能获得比以往更快的成长速度。比如,苏州蜗牛电子有限公司去年接受创业投资,当年就成功推出了中国首款3D游戏《航海世纪》,一下成了网络游戏业里的知名厂商。把创业投资当做“天使事业”来做,园区的探索是多方面的。据中新创投董事长兼总经理林向红介绍,通过资本层面的合作,著名的台湾怡和创投和以色列无限创投都先后进了园区,发挥各自既有优势。前者与中新创投共同设立平行投资基金,主要在集成电路领域为整个园区作“集成创新”示范,后者与中方共同设立中以基金,主要在两国及园区制造业优势互补上作“引进、消化、吸收再创新”示范,还有一个软件基金,重点向软件、集成电路设计等的初创期项目作“原始创新”示范。针对中小科技型企业流动资金不足难题,园区决定,由中新创投牵头组建苏州工业园区中小企业创业担保有限公司,去年为23家企业担保1.75亿元,未发生逾期代偿现象和任何坏账损失。国家开发银行已欣然签约,向园区担保公司提供3亿元再担保额度。伴随2006年的春风,围绕做大“天使事业”的一个更大动作又在紧锣密鼓运作中。这就是,由中新创投联手国家开发银行设立苏州工业园区创业投资引导基金,运用这一“向投资基金投资”的母基金,吸引更多的国内外优秀创投机构和创业资金汇聚园区。可以预见,要不了多少时候,一条完整的、充满活力的新型资金链将在园区形成。一个更为宏大的自主创新局面将在园区呈现。
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