韩小红：健康管理行业标准的缔造者

    专业化体检让慈济健康体检连锁机构成为中国医疗改革成功的探路者

　　本刊记者 史宁

　　韩小红成功了，从第一家慈济健康体检机构在北京诞生，就注定她成为整个体检行业的领军人，至于其后获得鼎辉国际投资公司的风险投资，可以说是水到渠成。在医疗改革失败的声讨声中，专业化体检让慈济健康体检连锁机构成为中国医疗改革成功的探路者。

　　韩小红，创造了一个新的行业。

　　韩小红，还要为健康管理创造一个行业标准。

　　曾经是301的肿瘤大夫，韩小红耳濡目染的是癌症晚期患者殊途同归的痛苦诀别，这令她萌生了“管理健康”的想法。韩小红对记者表示，“如果能够早期诊断、早期发现，那么治疗效果会好一些。”

　　出国深造后，韩小红获得德国海德堡大学医学博士学位，归国的她并没有回到301医院，而是脱下军装，开始了健康体检的探索。这次创业并非机缘巧合，韩小红介绍，“回国后，我先生正好经营着一家门诊，我觉得这是一个很好的平台，于是就从肿瘤早期介入想法开始，最后选定了做健康体检。那个时候国内还没有做的，我是第一家。”

　　最初参与经营慈济的时候，韩小红是以采购员的角色出现，第一家体检中心所有的设备都是她亲自采购的。“一个企业在扩张过程中的纷繁复杂的事情太多了，像乱麻一样，在这种情况下，能够理出头绪，解决最重要的问题，这不是刻意要怎么样，而是在一瞬间所体现出来”，韩小红觉得自己还可以从更高层面做工作。三个月后，她开始自己做总经理。

　　与公立医院享受国家拨款待遇不同的是，民营医院不仅要上税，而且在准入门槛、各种审批手续、人员培训、资质审核、设备、房屋、医疗垃圾处理等，验收合格然后才能得到证照，半年左右的周期，成本和风险很大。但韩小红对体检行业的发展却充满着信心。“在国外，人人都有体检保障。在国内，我们经营了4年下来，健康体检的意识慢慢在形成，这个概念随着不断的推广，已经有越来越多的人能够接受”。

　　“健康管理”的理念和良好的市场前景不仅让慈济医疗获得了鼎辉国际投资公司的青睐，而且也是韩小红带领慈济人战胜一次又一次磨难的动力。这一点，韩小红有着切身的经历。

　　“二分院开业后遇到SARS，一夜之间订单全撤了，但我们把资金已经全部投入进去了，员工也培训出来了。员工是我的全部财富，我得拼命的工作来支付这些员工的工资，房租还要继续维持，也不知道要持续多久，一个信念就是要挺过去。那两个月基本没有休息，带领员工卖中草药、口罩、温度计这些医疗上抢手的商品来维持着。三分院开业没几天，一把大火烧了，之后又重建，做起来确实是充满了艰辛”，韩小红感慨道。

　　“现在的慈济在北京有六家，京外有6家，到2006年底计划京外再开6家分公司，各地都在启动。目前我们的市场份额和普及面已居全国前列，基本上算是走入平稳了”，说到这里，韩小红露出欣慰的目光。据了解，慈济健康体检连锁正在积极筹备上市。

　　谈到自己的成功，韩小红认为，“女人不会比男人付出更多，任何成功都需要执著和独立，我的这种独立是与生俱来的，是一种性格。而女人的亲和力可以让工作关系更融洽。女人不会像男管理者那样霸气、要面子。虽然都是很有主见，但女人更多的是不怕被别人和自我否定的主见。在对压力的承受能力上，女人要比男人更具有韧性。”

    韩小红记事本：

　　1967年6月出生

　　1990年毕业于大连医科大学获学士学位

　　1997年在北京医科大学获硕士学位

　　1997年-2001年解放军301总医院肿瘤内科工作

　　2001年在德国海德堡大学获博士学位

　　2001年毕业回国后在解放军301总医院工作

　　2002年转业后创办北京慈济健康体检连锁机构

1