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宝洁“抓紧”经销商


[ 程行欢 羊城晚报    更新时间:2006/3/11  ]    

    “宝洁与商业伙伴的公益合作在2005年达到了一个新的高峰。”日前,在和12家商业合作伙伴一同举办的2005财年希望工程捐款仪式中,宝洁以一种独特的方式向公众暗示了双方在另一些方面的紧密合作。而这12家商业伙伴都在流通终端赫赫有名,包括北京华联集团、华润万佳有限公司、苏果超市有限公司、上海易初莲花连锁超市等经销商大户。

    这次宝洁捐款的数目达到了400万元之巨,也使其在中国向希望工程的捐款累计达到了2400万元。不过,和以往有所不同的是,这两年宝洁的公益模式有了突破与创新,即与下游的供应商进行联合。虽然宝洁大中华区副总裁柯锐思先生对记者表示,“这一方式的使用,是基于‘1+1’式的方式连动整个社会考虑,让更多的人参与爱心行动,而这些供应商在全国有32万家大小超市,有利于影响更多的消费者。”但他同时也承认,由此也与这些经销商形成了更好的合作关系。

    当记者问到,宝洁对公益的大力投入,是否也是其在中国实行低价策略的一张感情牌,宝洁大中华区副总裁柯锐思先生承认,确实也起到了相当作用,这是“相辅相成的良性循环”。同时他还宣布,有计划将这一公益模式继续扩大,并与中国青少年发展基金会合作,在5年内再建100所希望小学。

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