企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能能否发挥以及发挥的程度如何，最终取决于该文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
面临各种思想文化相互激荡的形势，要求我们必须增强企业文化的吸引力和感召力。哪一种文化具有吸引力和感召力，就会拥有广泛的群众性，产生旺盛的生命力。当前，职工的精神文化生活需求比任何时候都呈现出迫切性和多样化，能否满足职工日益增长的精神文化需求，是企业文化是否具有吸引力和感召力的重要标志。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须兼顾不同层次的精神文化需求。职工由于教育程度不同，年龄经历不同，科学文化素质也参差不齐，精神文化生活的需求并不完全一样。如何使不同层次的文化需求得到满足，是企业文化需要解决好的一个问题。我们应该开展形式多样的、层次不同的、丰富多彩的文化生活，使广大职工人人受益。
增强企业文化的吸引力和感召力，要着眼提高人的素质，促进人的全面发展。因此，必须把提高干部职工文化素质，促进干部职工的全面发展，作为重要目标之一，为职工的全面发展提供必要的文化支持。
用创新的文化成果吸引凝聚职工，也是企业文化不断增强自身吸引力和感召力的重要途径。企业文化要保持旺盛的生命力和强大的吸引力，必须在弘扬光荣传统和优良传统的同时，与时俱进，不断创新，使其永葆先进性。
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