了解寿险新产品开发的特点和发展趋势，以及同业公司产品开发的策略，对于各家寿险公司制定有效的新产品策略有着非常重要的意义。根据北京开和迪的监测统计，仅2005年1至9月各寿险公司就推出了73款寿险新产品，外资公司在产品开发上显得尤其活跃，数量占了50%以上。下面是该公司对友邦保险产品研究的部分成果。以保障类为主，投资类产品也强调稳<健。
截至2005年9月30日，友邦共有116个个险产品，代理人渠道产品100个，其中意外险的险种最为丰富，达到31个，健康险产品则有21个，排名第二。其险种分布如下：
友邦对《友邦智尊宝终身寿险（B款）（万能型）》增加限制条件，推出“身故给付恒定”的《友邦智尊宝终身寿险（C款）（万能型）》，也都体现了友邦稳健、谨慎的产品开发策略。在智尊宝万能寿险A/B款推出两年之后，友邦于2005年7月对B款做了调整，增加了对基本保险费与基本保险金额比例的限制，以限制投保人的投资额度；同时推出的C款，则将B款原有的“风险保额恒定”变成“身故给付恒定”，降低了公司赔付的风险，并满足消费者对投资的需求。产品功能单一，满足不同人群需求
友邦的各产品在投保年龄、保障期间、给付方式等方面均存在差异，可以满足不同人群的需求。
同时，友邦注重对附加险产品的开发，目前116个产品中，共有64个附加险，占险种的55％，附加险的保障责任涵盖了意外、重大疾病、住院医疗等，适合进行组合销售。2005年7月又推出《附加常春藤养老两全保险》，填补了附加养老险的空白，进一步丰富了附加险的保障责任。市场反应灵敏，产品研发能力强、效率高
友邦产品开发部门对市场反应灵敏、响应迅速，以不断地改进、研发新产品来满足客户的多样化的需求、丰富自己的产品线。
由于监管部门加强对万能寿险产品的监管，友邦增加了《友邦智尊宝终身寿险（B款）（万能型）》的限制，这样使得B款的投资功能减弱；与此同时，为了能够满足广大寿险客户保险投资理财的需求，友邦迅速推出了变通的《友邦智尊宝终身寿险（C款）（万能型）》，反映出友邦产品开发部门的强大开发能力和高效率。
友邦的分红型产品比重较低，截至2005年6月30日，代理人渠道仅有6个分红产品，在所有产品中的比重仅为6％。最近，由于市场普遍存在的升息预期，以及中国消费者对分红型产品的青睐，友邦开始加大对分红产品的开发，7至9月间推出的新产品全是分红型产品（除万能外）。
友邦《友邦常青树终身寿险（分红型）》的推出则结束了北京市场没有终身寿险的历史，推出的《友邦金福年金保险（分红型）》则填补了友邦养老险中分红产品的空白，使之产品线更趋完整。
1
上一篇文章：
