国内银行走出去并购悄然升温

    今年是我国加入世界贸易组织（WTO）之后银行业过渡期的最后一年。目前，境外战略投资者已进入我国17家主要商业银行，国内金融市场的竞争正在加速演变，升级为国际水平的竞争。

　　由于外资银行在国内的网络少，外资金融机构通过资本并购融合成为国内银行的战略投资者，快捷地获取金融服务网络和客户资源。同样，中资银行也在为自己的业务拓展寻找并购的对象。
　　在外资银行步履匆匆地踏入中国之际，国内银行也暗自铺开了海外布局。早有专家预计，国内银行在进行海外扩张时，将纷纷打出“并购牌”。

　　近日，就有消息传出中国建设银行有意收购香港银行的消息。建行副行长范一飞形容建行收购的兴趣是“与日俱增”，因为随着内地与香港经济融合持续，建行有不少客户在港操作海外业务，银行有必要在港建立“平台”，以满足各方面的需要。

　　建行在香港成功上市，增加了国际投资者对建行的了解和信任，这也为建行海外业务发展带来了新契机。据悉，建行近年来在海外机构及海外业务品种上拓展的步伐日益加快。相关资料显示，近年来，建行海外业务盈利猛增。2005年上半年，其海外业务税前利润总额达1.58亿元人民币；2004年，全年税前利润数据为4189.78万美元（按当时汇率计，约3.5亿元人民币），比上年增长59.8%；2004年末，建行的境外机构资产达42.8亿美元。

　　而建行今年很可能还会新增海外分支机构。

　　再看国有商业银行中的“老大”工行，虽然工行的海外机构发展较晚，然而其海外触角却伸展迅速。

　　去年底，工行透露了其雄心勃勃的境外扩张战略。在亚洲，工行将积极尝试通过兼并重组、股权互换等方式扩大市场规模，并依托中国在亚太地区的影响，结合中国与东南亚国家的经贸关系发展，特别是在“10+1”、“10+3”的合作框架下，进一步加大开拓东亚、东南亚市场的力度。

　　据了解，目前工行的境外机构网络布局已初具规模，境外资产持续增长，经营效益稳步提高，跨国经营战略已显成效。截至2005年9月末，工行已经拥有16家境外机构，其中分行8家、全资子银行3家、控股公司2家、代表处3家，境外分支机构总数已达100家。截至2005年9月末，工行境外机构资产总额已经达到229亿美元，占到工行全部外汇资产的32.8%。

　　国内银行纷纷拓展海外机构其实不仅是建立业务“平台”的需求，更有可观的利益诱惑。以花旗银行为例，其海外机构的资产与员工分别占总行的56.1%和45.6%，海外机构所产生的利润达50%以上。

　　业内人士认为，国内银行业拓展海外市场打出的“并购牌”很大程度来源于国际银行业的并购潮。从长期看，国际银行业的并购使中国的商业银行的国际竞争力相对降低，给中国商业银行的发展带来不利影响。因此，中国的银行业应该顺应国际银行的发展趋势，推出中国银行业的并购重组，增强国际竞争力。

　　银行并购具有如下优势：以适度的并购使得成本降低，从而实现规模效益；能迅速增强资本实力，提高抵御风险的能力，有助于保持金融稳定；在一定程度上实现优势互补，发挥协同效益；通过并购有利于获得并保持技术优势，并且可以扩大市场，增强国际竞争力。

　　但也有分析人士对这种“大即是美”的观念表示质疑，指出一加一并不一定就大于二。2000年，德意志银行和德累斯登银行合并后不到一个月，即因意见不合而又分道扬镳。而取消合并的消息传出后，两家银行的股票反而出现了上扬。欧洲还有多起类似的并购谈判，都由于双方在企业控制权、并购价格乃至企业文化上存在分歧，不得不被搁置。

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