乐天和好丽友后来居上

乐天和好丽友凭木糖醇后来居上 箭牌谋多元发展

昨日，箭牌中国公共事务部经理邓俊皓对《每日经济新闻》表示，箭牌将在2006年贯彻总部战略，重点发展口香糖以外的糖果业务。据介绍，收购卡夫糖果部门之后，箭牌位于美国芝加哥Goose岛上的全球创新中心正在加快公司在口香糖之外的业务的发展速度。

箭牌主席和首席执行官Bill Wrigley Jr.曾表示，“公司现在主要是发展各种糖果业务”。根据2005年箭牌的全球年报，其全球销售额首次超过了40亿美元，其中亚洲的销售额上升了26％，主要源于包括中国在内的大部分区内市场的双位数销量增长。邓俊皓说，箭牌目前的战略营运定位是提升口香糖核心业务和“内部发展或向外收购非口香糖糖果业务”，因此在中国箭牌也会贯彻此战略。

不过，目前箭牌口香糖正面临其他品牌的竞争，尤其是来自木糖醇的竞争。根据中国食疗网的数据，2005年上半年，箭牌在口香糖市场上的占有率与去年同期相比下降了6.1％，而在箭牌之后进入市场的乐天和好丽友，则占到了木糖醇市场20％的份额。

由于在条装口香糖上无法和箭牌竞争，乐天把目光放到了瓶装木糖醇上。在推出大瓶装木糖醇后，乐天又推出了带有便携装小瓶的促销包装，使得乐天木糖醇的销量有了一个明显增长。这也导致箭牌不得不从乐天手中去夺回原本属于自己的市场份额。

业内人士表示，中国的口香糖市场每年都以10％的速度增长，预计到2008年，中国整个口香糖市场的销售额将达到80亿美元，而木糖醇的市场容量则有上百亿元。

该人士认为，在乐天将业务逐渐转向木糖醇时，箭牌选择了多元化发展，对于这个以口香糖为主营业务的公司来说，也许也是一种无奈的选择。

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