二、研究竞争对手、核心价值差异化
竞争对手是一个可透视的镜子,从镜子中即可以了解对方,也可以看到自己。通过镜子,可以看到对方的品牌核心价值是什么,什么因素是影响消费者购买竞争品牌的主要因素,这些信息对企业挖掘自身品牌的DNA(核心价值)至关重要,而通过这面镜子,也可以了解到自身品牌的核心价值是否跟对方重复,是否具有品牌竞争力和差异性,是否能影响消费者购买竞争品牌。这些信息,只有深入细致的研究了解竞争对手才知道,才能给我们挖掘品牌DNA提供数据支持和明确方向。
三、分析品牌本身
任何品牌的核心价值,必须与企业本身定位、发展相吻合,也要通过企业的产品来支撑品牌的核心价值,因为品牌的核心价值在传播过程中是一种虚化的概念,只是建立一种印象,而产品本身是核心价值的体现,也是消费者的一种直接体验,是虚化概念和现实实现的有效对接。所以挖掘品牌的核心价值,在企业这一层面,必须从两方面入手:
1、产品状况
企业的产品状况,什么是主打产品,什么是最具发展潜力的产品,主打产品的主要功能和特点是什么,而这些产品与竞争对手相比,优势在哪里,那些特点是顾客最感兴趣的,只有深入的研究了产品,才能为挖掘工作提供有效支持和明确方向,才能找出最具竞争力的核心价值,才能与品牌的核心价值遥相呼应,让品牌的核心价值立体性呈现。
2、发展战略
企业发展战略,必定顺应市场发展趋势,顺应消费的内心需求,才能确保企业的可持续发展。而品牌的核心价值必须与企业的发展战略相吻合,只有这样才能确保形象的统一性和整体性,因为两者之间是相辅相成发展关系,只有相互呼应、相互支持,才能确保品牌的核心价值在传播过程中,保持一个声音,一个形象。
顾客、竞争对手、企业自身,是一个三角关系,是挖掘品牌DNA(核心价值)必须研究的三个要素,只有深入研究了这三个要素,才能提炼更加符合消费需求和市场竞争的品牌DNA(核心价值)。
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