新产品开发策略的类型

    新产品开发策略至少应包含四个内容：产品和市场、开发目标、开发途径和协调控制。这四项中任何一项的变化都可能形成一种不同的开发策略。其中每一项都可以设立出若干不同的子项目标准。因此，以不同的项目或标准来划分，将有不同的开发策略。��

1.以产品技术与市场组合状况划分��

以产品技术与市场的组合状况为标准可分为四种开发策略。��

2.以企业成长程度的目标来划分��

(1)迅速增长策略；��

(2)有限增长策略；��

(3)维持性策略；��

(4)防止过快衰退策略。��

3.以希望取得的市场地位的不同目标来划分��

(1)争取新市场机会的策略；��

(2)扩大市场占有率的策略；��

(3)保住市场占有率的策略；

(4)寻求新市场份额的策略。��

4.以市场营销为基础的开发来源，可以形成以下四种新产品开发策略��

(1)改进竞争产品；��

(2)产品重新定位；��

(3)扩展产品线；��

(4)改进本企业产品的品牌与包装。��

5.以技术为基础的开发策略��

(1)自主开发；��

(2)联合研制；��

(3)购买产品生产许可证或专利；��

(2) 企业兼并。��

6.以新产品将实施的革新程度来划分��

(1)开拓型策略；��

(2)采用型策略；��

(3)模仿型策略。��

7.以掌握开发时机和艺术不同可分为三种策略��

(1)抢先策略；��

(2)迅速反应策略；��

(3)后进策略。��

8.以应用于产品的适用技术的来源不同，可以分为三种不同的策略��

(1)基础研究；��

(2)应用技术科学研究；��

(3)开发研究与工艺改进。��

    此外，以产品准备进入的档次、品质优劣的程度和产品品牌的形象等仍可列出不同的开发策略。然而，任何一种新产品开发策略的拟定都会涉及上述各项标准中的大多数标准，而每一划分标准之下又有若干不同的选择可能性，按照排列组合计算，即使去除其中的重复部分，仍将得出种数百种的开发策略方案。因此，在研究新产品开发策略的类型时，有两项任务必须完成，才能对选择和拟定企业具体的开发策略有所裨益：��

(1)找出在拟定新产品开发策略时至关重要的因素，并对其不同的选择方案进行比较。如果解决了主要因素的权衡和取舍，其它的相关因素的选择往往可以随之解决。经验证明，企业在拟定新产品开发策略时，最重要的是要处理好以下四个关系：①以市场为中心或以生产技术为中心；②以创新为主或以应用、模仿为主；③自主开发还是联合开发；④开发全新产品为主还是改进现有产品为主。��

(2)必须对可能形成的多种开发策略进行综合分析，以便对可以效仿或选择的策略方案有一个比较清楚的轮廓。当然这并不是轻而易举又能取得一致看法的事情

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