倪召兴的油生意：从1亿到60亿远赴加拿大采油

　　此前，房地产的火暴造就了中国一大批富豪。正是在这种背景之下，倪召兴依靠敏锐的眼光，通过做高档写字楼将 1 亿元资产变成了 60 亿元。

　　中央政府对房地产的调控使得中国房地产陷入低迷状态，苦守还是转身，这成为中国许多房地产商面临的艰难选择。显然，倪召兴两者兼顾，杀回杭州建会议中心，投巨资在加拿大买地采油。

　　一叶知秋。倪召兴固然不能代表房地产富豪的全部，但从他的发展历程，以及未来的投资取向，不难看出整个房地产业界过去、现在以及未来发展的某些轨道和途径。

　　从 1 亿到 60 亿

　　倪召兴的办公室虽不大，但地上铺设工艺地毯。倪召兴告诉《百富》杂志，当办公室只有他一个人的时候，特别喜欢躺在地毯上思考一些政治、商业上的问题。

　　和大多数的浙江商人一样，倪召兴出身草根。从上世纪 70 年代开始，他组织浙江老家的村民开办工厂。后来，倪召兴相继做过采购、建筑、 承包过工厂，但均告失败。最后，他在一位朋友的点拨下，选择了房地产作为主要事业进行发展。

　　上世纪 90 年代末，倪召兴将事业的重心从浙江转到了浦东，在上海写字楼市场极其低迷的时候，相继在陆家嘴建设了 3 栋高级写字楼。经过 8 年的时间，倪召兴最初带来上海的 1 亿元投资已变成 60 亿元的市值。

　　对此，倪召兴告诉《百富》杂志：“我在商业上推崇反周期运作，在一个行业最低潮的时候介入，这样既能够有最低的成本，也能得到政府的支持。我们上世纪 90 年代末到浦东的时候，发现那时浦东新区的写字楼楼价最高的只有东京、香港等地的 20% ，因此我用很短的时间就决定将所有的资金投到浦东写字楼开发上，结果大获成功。”

　　“比如我们在上海开发的第一个项目—中融国际商城成本在 5 亿人民币左右，造完之后，除了自己保留两层之外，剩下的以 11 亿元卖出。第二个项目—中融恒瑞国际的市值在 21 亿左右，我们保留一半的产权。而正在开发的第三个项目—中融碧玉蓝天位于小陆家嘴金融中心，其市值更高，而当时拿地的成本仅为每平方米 600 美元。”

　　仲量联行中国区董事陈立民也支持倪召兴的商业判断。他认为，陆家嘴功能区的写字楼发展商将面临一次绝好的发展机遇。 2006 年底，中国金融业的全面开放将使外资金融企业对写字楼的需求呈爆发式的增长，并大力推动未来写字楼的发展。

　　虽然倪召兴本人并不喜欢进入高度竞争的行业，但他还是对能够在竞争激烈、低利润行业内做到第一的企业家钦佩不已，更是对浙江商人的务实精神颇为自豪。他说：“浙江商人大部分白手起家，一步一个脚印地把企业做大。正是因为有了这种务实精神，浙江商人如果在某一行业内做到了领先，那么其他人就很难超越了。”

　　倪召兴的第一桶金来自浙江，而真正让他功成名就的却是上海，于是倪召兴有了杀回杭州的想法。他准备投资 25 亿元在西子湖畔建设杭州西湖国际会议中心。

　　倪召兴介绍说，这个项目由酒店、会议中心、旅游中心三部分组成，占地 980 亩。会议中心完全按照联合国会议的标准设计，能满足联合国 191 个成员国召开会议的需求。受上海 2010 年召开世博会辐射效应，这个会议中心商机无限。在开发商业地产的同时，倪召兴还北上北京开发长安一号别墅，目前已开发 78 栋别墅，单价在 5000 万左右。

　　远赴加拿大买地采油

　　除了房地产，倪召兴现在也把眼光放到了最热的石油行业。不过，与国内绝大部分民营石油企业不同，他将目标定为在海外石油的开采。

　　倪召兴告诉《百富》杂志，他已经在加拿大买了 300 亩地，准备开采石油。虽然自己对石油不是很了解，但聘请了专业顾问，经过分析这其中 40% 的土地会有石油。

　　项目总投资 1.5 亿美元，首期 3000 万美金已经投入，这些钱全是自有资本，倪召兴估计一年内就能收回首期投资。而开采出来的石油，倪召兴和中石油、中石化合作进口国内。

　　倪召兴之所以选择去加拿大开采石油，是因为他觉得加拿大政府行事稳健，对海外投资的安全能较好保障。另外，李嘉诚的油田就在他的油田旁边，也给了他很大的信心。

　　不过，民营企业海外开采石油的风险不可小觑。《财经》杂志记者王以超认为，石油开采项目要具体判断，由于石油有可能不是平均分布，而是盆地式的分布，因此李嘉诚的油田旁边的地下究竟有多少石油还有待勘探。此外，决定一块油田价值的是其经济开采量，有些油田在低油价时其开采价值就不高。

1