挺进上游乃是平板电视解困之匙

    彩电企业进入平板电视领域后延续了传统CRT时代的无序市场竞争模式，混乱、微利的梦魇再次困扰着本土企业。2006年，在国际巨头的价格攻势面前，国内彩电行业不太可能发生大规模价格战，国内彩电厂商的目光将投向产品创新、上游生产等更具长远意义的领域。

    继前不久业界传出长虹、TCL、康佳、创维等四家国内平板巨头有意共建一条液晶面板生产线消息之后，上广电集团销售公司副总赵海鸿近日接受本报记者采访时透露，上广电将斥资40亿美元，投产第七代液晶屏生产线。
　　
    2005年年底，彩电行业爆发了一场空前的价格大战。空前，是因为此次价格战的主角居然是一向不参与价格战的国际巨头。国际巨头降价的直接后果是，同类型、同尺寸的平板电视，洋品牌和本土品牌的价格相差无多。面对洋品牌的疯狂进攻，国内众多电视厂商表现出了惊人的“克制”。元旦期间，国产品牌的营销活动都有意无意地回避降价这一主题。对于一向“狼性”十足的中国本土彩电企业，在一
向强势的价格战面前，居然集体失语，显得太过反常。
　　
    然而，国内厂商确有难言之隐。
　　
    回首2005年平板电视市场，价格竞争激烈，国内彩电厂商的利润率相当微薄，虽然取得了绝对的市场份额，但最终用微薄的利润为国际巨头培育了一个成熟在即的巨大市场。此中关键的问题是，平板电视的核心资源被国际巨头牢牢掌握。全球有17条等离子生产线和60多条液晶生产线，大多被LG、三星、夏普等国际巨头垄断了上游市场。

    几乎所有的国内电视厂商，都是向日本和韩国的厂商购买液晶和等离子屏幕，在此基础之上完成组装，这使国内企业丧失了对成本的实际
控制能力，这也正是国际彩电巨头在2005年年底敢于在中国市场大打价格战，而已将价格降至底限的国内企业集体失语的根本原因。
　　
    要彻底改变被动局面，唯一的出路是从产业链的下游向上游挺进，掌握核心技术，不再受制于人。
　　
    近日，上广电集团销售公司副总赵海鸿告诉记者，上广电将在2006年年底或2007年年初，将采取海外资金募集的方式，斥资40亿美元投产第七代液晶屏生产线，而并非业界谣传的第六代液晶屏生产线。

    上广电早在两年前开始运作这个项目，其第七代线一旦投产，完全可满足为中国企业提供液晶面板的需求。第七代线的具体产能数字目前
尚无法确定，因为到2006年年底之前，上广电的第五代线将顺利生产2年多的时间，在技术、工艺、生产经验方面不存在任何问题，第七代线投产后的产能将会有一个非常可观的起点。
　　
    而此前不久，长虹、TCL、康佳、创维等四家国内平板巨头已有意共建一条液晶面板模组生产线，还曾列出计划：一是和国内外的上游厂商重点接触，寻求合适的技术合作伙伴；二是和国内的相关彩电厂商合作，形成需求联盟；三是积极争取政策和资金的支持。虽然后来四巨头联盟之事没了下文，但由此可看出，中国企业已强烈意识到向产业链上游核心技术进发的必要性。
　　
    打造平板产业链的上游是投资巨大、受多种因素制约的工程，系统规划非常重要。如果仅是迫于压力仓促上马，缺乏长期的规划，不仅难以实现彻底翻身，而且会面临巨大风险。赵海鸿认为，走联合之路、争取政府和社会支持和做好系统规划显得尤为重要。
　　
    无论怎样，对液晶屏生产能力的渴望成了2006年初彩电行业的最大看点。

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