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品牌营销:不能各领风骚三五年


[  《世界品牌实验室》    更新时间:2006/1/17  ]    

  一个企业两个“账户”

  中国品牌营销学会常务副秘书长李易洲,抛出了自己关于现代品牌营销战略的主要观点:一个企业需要两个“账户”:一个开在银行,管理企业的有形资产——货币;一个开在消费者的心理,建立企业的无形资产——品牌。李易洲认为,在市场经济条件下,无论什么企业,产品最终需要消费者来购买,而当消费者进行选择的时候,企业本身在顾客心目中的形象很重要,这种客观存在的形象就是品牌。在全球排名第277位的跨国公司工作二十余年的巴比特先生表示,品牌是客户对你的感觉,一个企业如果做了损害自己形象的行为,那么将对企业产生严重影响,也将严重影响企业在顾客心中的“账户”上的价值。

  品牌维系新老客户

  李易洲认为,任何企业的目的都是为了销售,但企业如果只追求短期产品销量,而忽略了品牌打造,将会惨遭淘汰,或被挤到一个狭小的发展空间,因为只有品牌才是长久赢得顾客的理由,打造品牌是维系老客户、争取新客户的最好办法。

  李易洲认为,一个成熟的市场环境,品牌美誉度欠佳的产品是很难立足的,而之所以出现美誉度欠佳却还可以有一定销量的情况,是因为竞争还不够充分,企业的整体水平还很欠缺,另一方面,消费者购买力也有限,限制了对品牌的追求。

  品牌形成至少10年

  针对当前一些企业急于求成的现象,湖南王林管理顾问有限公司董事长王林指出,当前的经济环境很好,但企业界有一股浮躁的情绪,急于盲目扩张,这种情绪影响了企业的持续发展,甚至导致不少企业倒闭。

  美国通用电气公司GE中国总部高级营运经理周容海认为,企业做品牌最难的就是把(品牌)设计变为现实的过程,这一过程不是通过投放广告就能实现的,也不是一二年就能实现的,至少要10年以上才能形成成熟的品牌,美国许多大企业甚至经过一二百年才形成品牌。

  通过细节赢得用户

  在谈到中外企业品牌战略的差异时,长沙博士创业园培训中心主任王继前分析认为,美国的大企业往往以“做品牌”为主要目的,通过做好品牌来赚钱,而国内不少企业从一开始就以赚钱为惟一目的,最后导致“各领风骚三五年”;美国企业多注重细节,通过细节赢得用户的忠诚度,而国内企业要形成国际品牌还有很长的路要走。

  对中美企业文化差异,新加坡科技工程高级工程师李文玲讲了自己感受最深的一点:国内一些企业在销售中总是向顾客介绍“自己的产品怎么样”,而美国企业则注重了解顾客“你需要什么样的产品”,细微的变化,却折射出两者之间巨大的差异。

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