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从“品牌代理商”成长为“小家电专家”


[  中山日报    更新时间:2006/1/7  ]    ★★★
“龙的”品牌家喻户晓

 从一家小小的百货商店,发展到飞利浦、索尼、三洋、松下等著名品牌的中国总代理。他们用了10年的时间;而从“品牌代理商”脱胎换骨,走上小家电生产制造的道路,他们仅仅用了两年的时间。“龙的”发展一日千里,如今,不仅成为国内外响当当的小家电生产专家,旗下的吸尘器、电水壶,更是成为家喻户晓的知名产品。

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从“品牌代理商”到制造小家电

   上世纪80年代中期,“龙的”的前身是小榄镇一间百货商店。90年代初期,该百货商店的老板张矩标,从百货经营中走出了一条全新的品牌代理之路,成立了“新东方经贸有限公司”,代理飞利浦、索尼、三洋等众多国际品牌公司产品,当时直属的贸易公司多达16家。

   1999年,当中国入世谈判渐入佳境时,意识到国外品牌将大举进军中国,公司决策者们开始探寻新的发展之路。做了十年进口品牌代理的张矩标和他的伙伴们毅然决定激流勇退,停止一切品牌代理业务,投资建厂,利用代理小家电品牌的条件,全力打造自己的小家电品牌。

   1999年底,“龙的”商标正式注册,没有任何制造业从业经验的“新东方”高层和员工们,一边兴建工厂,一边广招管理人才,走上了开创自己品牌的第二次创业之路。如今,位于阜沙工业园和小榄工业园的龙的生产基地,园区面积已经超过10万平方米,年销量超过8个亿。

从只有两款吸尘器到打造“吸尘器制造基地”

   2000年,“龙的”公司投产之初,由于产品品种单一,品牌推广以及销售都难以展开,公司连续数月亏损。“当时,我们自己生产的吸尘器仅有两个型号,靠着这两款机是很难打开市场的。”“龙的”集团副总裁古延民回忆起当年的日子,感触颇深。

   在产品单一、连续亏损的情况下,“龙的”召开了一次大会,号召每位员工开源节流,总经理带头不拿一分钱奖金。此外,“龙的”开始确定自己的产品线,寻找高品质的制造工厂,进行贴牌生产。

   在公司全体员工的努力下,吸尘器、电热水壶、电熨斗等小家电产品纷纷上马,龙头产品“吸尘器”的产量和款式也不断增加。从2000年的两个款式、国内销售额2000万元,到2001年吸尘器行业的销售三甲,年销售额6000万元,再到2005年的国内销售额3亿元,龙的人在打造“中国至大吸尘器制造基地”的同时,一步步向世人展现自己的雄心壮志。

   如今,无论是穿行在上海最热闹的步行街,还是漫步在浦东新区最著名的八百伴商场,你都可以发现,在商场最显眼的位置,“龙的”展示着最新的各种款式的小家电产品。

   “我们一直坚持走品牌路线。”古延民告诉记者,从“龙的”品牌注册开始,公司一直坚持小家电也要打造自己品牌的理念,一步步打响自己的品牌。

   此外,“龙的”不断引进和吸收国际先进的生产技术及管理经验,迅速建立起现代化的企业经营制度,构筑了强大的技术开发体系与遍布国内外的销售及服务网络。目前产品除内销外,还出口到欧洲、美洲、大洋洲及东南亚等几十个国家和地区。

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