品牌连锁便利店：跑马圈地与八仙过海突围

　　加油站—— 随着国内家用汽车的大众化，加油站已经遍布全国。目前，我国有４万余家加油站，这庞大的市场网络，便利巨头们当然不会视而不见。早在去年5月，北京物美就开始与中石油“亲密接触”。今年春节前，双方正式签约，共同出资注册的中油物美便利店有限公司，估计近期即将亮相，两家中油物美便利店也正在紧锣密鼓的准备中。

　　与此同时,今年4月,法国最大的连锁便利集团ampm公司，也开始在中国转向加油站零售网络的拓展。据悉，BP现在正对原中油集团在广东省范围内的加油站，进行大规模的规范化改造，以“加油站＋24小时便利店”的模式切割市场。　

　　写字楼——例如:物美在深圳华为大厦开店，主要是因为上地开发区内商业环境不能满足在此工作的员工的需求，而这正体现了物美集团开发便利店所要达到的最大功能就是满足消费者及时性、便利性的需求。物美华为便利店营业面积60平方米，位于华为大厦一层食堂大厅，经营品种约1200种左右，其中70％为食品，30％为是日常用品。便利店还为华为员工提供冲洗胶卷、代售华为通勤票等服务。该店自开业以来，物美华为便利店在员工工作日内销售额平均每天万元以上，而该便利店的经营时间也随员工的工作时间进行调整，全年365天无休息。　

　　虽然写字楼中设立门店是由物业部门进行管理的,但是连锁便利店的入驻不仅给整个物业带来了方便,更多的是带来了人气，进而增加了物业的升值潜力。所以说便利店进入写字楼是零售商业与房地产业的一个双赢之举。

　　公园——从5月1日起，上海“21世纪”便利店将取代漕溪公园小卖部，成为沪上第一个公园便利店。市绿化局人士透露，通过试点，沪上公园小卖部的传统零售业态都将被便利店这种现代商业业态所取代。

　　公园小卖部是公园的一个窗口，然而由于小卖部经营者多数是公园职工，吃惯了“大锅饭”，经营上没有动力，商品质量、服务和价格问题多多，因此许多公园的小卖部处于亏损状态。据介绍，“21世纪”便利店将以加盟的形式逐步取代徐汇区现有公园的小卖部。

　　总之，便利店的选址现在是越来越灵活,在位置的选择上也更加精细化,服务对象也更具有针对性了。竞争所至，交通枢纽、会展场馆、校园内外、旅游景点，乃至B2 C 电子商务等新的领域，都成为沪上便利业的布网新落点。

业态创新跑马圈地
　　最近，一种新型金融服务便利店——全天候代收费服务正迅速立足上海市场。 首推这种服务的就是联华罗森。在日本，长期以来无处不在的便利店一直在从事各种支付服务，该国财务官员最近表示，它们甚至将获准出售国债。　

　　公用事业收费尤其是一项诱人的盈利机会，单单在上海每年便有上亿元。因为这种收费每月都有，所以能够保证资金净余额维持恒定甚至有所增长。在这种交易中，收取的资金应该缴纳给煤气或电力公司。然而，由于中国公用事业供应商收费缺乏效率，这意味著便利店在公用事业部门结清居民的费用之前，往往可以持有现金长达1个月的时间。上海联华罗森店的管理人士则表示，代收费服务意味着吸引客户走入商店，而这样一来，他们就可能会突发买点东西的想法。　

　　年初,上海的某些商家看中了上海的夫妻老婆店,就开始着手整合这一部分市场。3月初，易购超便利就曾在闸北区“招兵买马”，当时全市共有248家夫妻老婆店被纳入易购超便利的“舰队”中；仅仅过去2个月，这个数字就上升到650家。公司销售部门宣称，如果按照这个速度发展下去，今年发展1500家门店的目标基本可以实现。

　　业内人士还告诉记者，在上海滩，仅烟杂店就约有3万多家，他们离消费者最近，生命力很顽强。但相对超市、大卖场，他们却一直处于不被人关注的角落。据统计，这3万多家烟杂店年营业额总计却高达120多亿元！这对任何一家零售体系而言都不容小觑，可谓抓住了他们，也就抓住了市场。　

　　对商家来说，利用已建立起来的品牌影响改造夫妻店，既扩大了市场份额，又丰富经营业态、扩大了经营规模、是增强综合竞争能力的新途径。而对小夫妻店来说，“大树下面好乘凉”，成为大商家的一分子，不仅有了一块现成的金字招牌，商品的进货渠道也变得正规放心、统一配送，营业额自然也会比以前提高。

　　在这个“得终端者得天下”的时代，我们毋宁认为，资本在这个领域的扩张才刚刚开始；未来几年之内，它必将以更加迅猛的速度，在全国燃烧起来。　

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