人才--中国服装企业的核心竞争力

　　沈从文写小说，却同时也编写了《中国古代服饰研究》，那些美丽的服饰在纸上世代相传。 　　
　　有多少东西，能够单独存在呢? 　　
　　而我们的设计师，要留怎样的作品给后人?

　　中国服装产业的发展需要那些敢于探索的企业家，需要舞台上聚光灯下的设计师，也同样需要这样一些在生产一线辛苦劳作的技术工人。

　　他们是生产重型职至关重要的一环。没有他们，服装将无法成为最终的制成品并流向终端消费市场。 　　

　　因此，他们的生存状况，他们的心态等都在很大程度上影响着服装产品的质量。

　　　　　　　技术工人 　　

　　技术工人状况之一：工资水平低，流动性强 　　

　　对于珠江三角洲地区很多服装厂的老板来说，越接近春节，他们心里越是担心。因为他们不清楚，春节过后厂里的工人还有多少能按时返回。

　　一项调查数据显示，珠江三角洲地区的一些城市，前几年工厂工人的流失率约为25%-30%；近几年来，工人在进厂第一个月的流失率已达到40%，有的超过50%；而每年春节过后工人的流失率最高则达到80%，民工荒成了一个普遍性的问题。 　　

　　造成工人大量流失的主要原因是因为工资水平的相对较低和工作强度的相对较高。 　　

　　据统计，2002年东莞地区劳动密集型产业（含制衣）的工资水平如下：欧美外资企业生产工人平均月薪为731元，试用期间为566元；日资韩资企业正式生产工人月薪为718元，试用工人为612元；港资台资正式工人的工资是571元；而试用工人只有507元。而在大部分企业，尤其是中小企业，工人450元的最低工资也无法得到保障，部分制衣厂工人月工资低于300元的占到了工人总数的1/3。 　　

　　另外，工人平时加班加点也是家常便饭，加班费也微乎其微，普通工人的权利几乎没有保障。 　　

　　一方面是劳动力的供给方想获得尽是多的劳动报酬，一方面是劳动力的需求方想极力减少劳动成本，这是一对永恒存在的矛盾。当矛盾的冲突在一定范围内无法解决时，就出现了民工荒。 　　

　　而对于一家制衣厂，在这样的条件下，其产品的质量将如何保证？

　　技术工人状况之二：得不到深层次的价值认同 　　

　　夏华说，不同的国度造就了不同的职业价值感，认同也是不一样的。西方社会提价人生来平等，所有的工人只有分工的不同而没有等级之分，所以他们在任何一个岗位上工作的人对本身职业的价值都非常认同，具有成就感。在欧洲，即使是建筑工人也都热爱自己的职业，他们很快乐地干自己的事并以此为荣耀。 　　

　　而由于受传统文化的影响，中国目前对不同职业的等级区分还相对严重。这种情况往往造成了中国服装企业里技术工人的行为是一种短期行为。他们的确是为生活所迫，所以无企业归属感，而且一般没有良好的心态，这就使产品的质量可能出问题。 　　

　　所以，一个企业对其工人实行情感教育，让他们产生归属感就显得非常重要。

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