MP3繁荣过后，路在何方？

     CNET科技资讯网12月13日北京报道（文/孙莹）在享受了短暂的繁荣之后，2005年的国内MP3 市场却遭遇了一股“寒流”。集中在深圳、广州和东莞的国内中小M P 3 厂商，今年上半年以来已有200 余家相继关门歇业，倒闭幅度在3 成左右。一时间，业界哗然。何以如此？

    “公模”现象泛滥

    当韩国人将一次偶然的灵感变成现实，于1998年推出世界上第一台MP3 播放器后，忽如一夜春风来，凭借其小巧的身材、超大的容量以及支持移动存储和广泛的歌曲来源，MP3 从曾经的奢侈品到今天的大众消费品，迅速地走进了人们的生活，成了时尚、流行的代名词，并逐渐取代传统卡带随身听、CD和MD，其风靡程度令其他数码产品难以望其项背。

    MP3 极大的需求刺激着行业的发展，造就了庞大的市场。

    有数据显示，全球MP3 市场正以20% 的年增长速度快速发展，并将在2008年达到470 亿欧元的市场规模。国内MP3 市场几乎与世界同时起步，自2001年导入以来，经过2002年的市场培育，在2003年迅速崛起，2004年高速发展进入了鼎盛时期。

    MP3 市场连续几年呈现出超过100 ％以上的高增长势头，2004年年产量达到1000万台，总产值达100 亿元左右。

    但随着MP3 的普及，较低的市场准入门槛和巨大的利润，吸引了国内数百家厂商蜂拥而至，试图分得一杯羹，鼎盛时期，国内市场上的品牌多达400 多个。激烈的竞争导致产品价格不断下滑，整体利润空间不断缩小。而“公模”现象的泛滥、产品同质化的严重，加之无序的价格战和投机心理，使得华南很多小作坊式的M P 3 杂牌军失去了竞争优势，终因无法支撑而被迫关门或转行。随之而来的产品平均寿命缩短、返修率居高不下、消费者投诉无门等售后服务问题也接踵而来。

    专利是绕不过的槛儿

    祸不单行，就在人们讨论混乱无序的国内MP3 市场将迎来重新洗牌时，国外专利大棒也开始向我们挥来。9 月下旬，汤姆逊公司来京，以一场MP3 研讨会的名义，发出向MP3 企业索取MP3 播放机每台75美分专利费的消息，此言一出，在业界引发了一场轩然大波。

    据悉，汤姆逊和德国Fraunhofer研究所在1993年确定了MP3 音频压缩格式，并于1995年决定用“。MP3 ”作为新的音频编码技术的扩展名，日前已经拥有了2 0 个系列的MP3 专利。至今在全球范围内发出了超过350 个MP3 专利许可，iPod、三星、艾利和、爱国者、索尼等知名MP3 品牌早已与汤姆逊达成专利协议，但在中国市场，95％的MP3 生产厂商没有获得合法的专利授权。汤姆逊目前正在收集中国MP3 相关侵权企业名单，试图通过传真或者电子邮件通知其申请专利授权，以追讨专利许可费。

    专利费的征收，对利润暴跌的MP3 行业，对核心技术、核心部件缺失的国内MP3 厂商来说，无疑又要面对一次严峻的考验。而中小品牌在内部竞争的压力下，又要面临专利费之苦，也许会有更多企业生存受到影响，陷入被淘汰的困境。而一年前，也是一场专利风波，引发了国内近百家DVD 企业的倒闭风潮，成了DVD 时代的“终结者”，MP3 是否会重蹈DVD 的覆辙？

    业内人士指出，除了汤姆逊和Fraunhofer的主要专利外，飞利浦、法国电讯等企业也掌握一些相关的专利，目前这些企业并未结成像6C那样的DVD 专利费征收联盟，一旦有更多企业组成联盟来收取专利费，对国内相关企业是个致命的打击。易观国际首席分析师赵月旺表示，专利费的征收对我国MP3 行业会有一定的冲击，而MP3 格式涉及产品广泛，对手机和I P T V 等行业同样影响很大。汤姆逊选择的收费时机很关键，现在各个细分产业格局已定，专利已经成为MP3 绕不过的槛儿。

    音乐下载不再免费

    短短几年间，MP3 经历了一个其他任何数码产品都不能比的飞速发展历程。这其中，互联网的普及、搜索引擎的广泛应用以及免费音乐下载的盛行，极大地刺激了MP3 的需求。而今年对MP3 搜索厂商来说，也可谓是个“多事之秋”。

    从8 月网易宣布停止MP3 搜索服务，到9 月百度侵权官司败诉，环球、华纳等7 大唱片公司联名起诉，要求其停止MP3 搜索服务，随后百度调整MP3 搜索下载模式，再到10月中国搜索提出“1 分钱1 首”为网民垫付音乐版权费，构建MP3 下载收费体系雏形，以及爱国者数码音乐网的开通。一时间“MP 3下载收费”炒得沸沸扬扬，而随着搜索厂商、下载网站与唱片公司合作关系的明朗，正版音乐下载的道路似乎逐渐清晰起来。

    当下载不再免费，作为音乐载体的MP3 播放器，其前景令人堪忧。网络免费下载成为MP3 音乐的主要来源，一旦内容源头将被掐断，收听下载受到限制，MP3 播放器免费音乐的优势荡然无存。这对MP3 整体市场来说会有不小的影响，尤其对中小品牌的冲击更大，一些山寨杂牌的退市时间也将加快。

    尽管付费音乐下载是一个趋势，但毕竟需要一个过程。就算没有百度、中搜，也还有其他大大小小的搜索网站、音乐网站，以及P2P 、私人博客等个人免费下载服务提供者，免费音乐无处不在。而百度日前也表示，MP3 搜索仍将免费；但中搜的“MP3 收费路线图”中，MP3 搜索只在未来2 年内对网民免费开放。赵月旺指出，互联网开放、透明和自由的特点，决定了禁止免费下载在技术上是不成立的，而在政策上完全禁止百度等的搜索，就中国目前的法律规定来说，缺乏100%的依据。

    付费下载是一道关，但需要一点点的来做。

    此外，网民消费水平限制及正版意识欠缺等因素，也导致付费音乐下载之路显得很漫长。有些消费者听说网上MP3 要开始收费，为以防万一，开始疯狂地从网上下载MP3.而同样需要付费，花一样的钱MP3 在音质方面又不如CD播放器，用户权衡之后也许会有新的选择。

    遭遇音乐手机PK

    融合了MP3 播放功能的音乐手机成为今年市场的新宠，自索爱推出第一款Walkman 音乐手机W800c 以来，外有诺基亚、摩托罗拉、NEC 、三星、LG，内有联想、夏新、波导、康佳，各大手机厂商纷纷出击将音乐手机作为其力推的卖点。就像拍照手机上市引发的低端数码相机终结论，集成PDA 功能的高端智能手机成为PDA 替代品一样，面对来势汹汹的音乐手机，人们开始担心MP3 的发展前景。

    虽然音乐手机和MP3 的主打功能不同，但以通信为主要目的手机，现在俨然已成为一个不同产品的融合体，音乐、摄影、摄像、PDA 、游戏等功能集于一身，并且在内存、电池续航能力、音乐音质等技术问题上有了很大程度的改善。

    有人质疑音乐手机品质、规格、功能始终无法与专业设备相匹敌，但据中关村在线调研中心数据显示，有88.6% 的消费者对音乐手机报以信心，并认为随着音乐手机在技术等诸多方面走向成熟后，一定会替代MP3 播放器，并且这在市场上形成一种主流意识。其中，有11.1% 的消费者认为能够取代硬盘式MP3 播放器的市场地位。从调研结果来看，音乐手机对于闪存MP3 播放器市场冲击力度更大，有27.4% 的消费群体认为能够取代此类播放器。

    而且从便携性来说，虽然手机体积相对较大，而且市场上还出现了耳环等样式的MP3 ，成为时尚配饰。音乐手机在本身功能不变的情况下，在扩展手机的使用空间的同时，将“便携”这一MP3 播放器的消费主题发挥得更加到位，整合功能更加突显，因而其在一定程度上已经成为MP3 播放器的可替代产品之一。

    MP4 尚难成大器

    在消费类电子领域，产品更新换代的时间越来越短。今天的MP3 市场不断感受着来自其他消费电子产品竞争的压力。

    因此从“随身听”到“随身看”，MP4 播放器在满足人们双耳需要又满足了双眼需求的同时，已经成为MP3 继续发展的一个方向，就像DVD 取代VCD 一样，MP 4一度被誉为MP 3的接班人。

    有研究机构预测，今年MP4 在中国市场的发展速度将达310 ％左右，整体规模预计会突破10亿。苹果、三星、索尼、爱国者、长虹、爱可视、艾利和等MP3 主力军纷纷投入，而不久前苹果视频iPod的推出，更是将MP4 推向了一个高潮。

    但从其现状来看，MP4 不会替代MP3.由于MP4 现在还算是高端产品，价格普遍比较高，因其支持视频播放，设备体积相应增大，无法像MP3 一样便携，电池使用时间也相对缩短，而从使用习惯上来看，目前消费者更愿意在行动时听音乐，而不是在MP4 的小屏幕上看电影，加之内容匮乏，本身也面临着PDA 、掌上游戏机等其它产品竞争等原因，使得MP4 尚难成大器。

    赵月旺指出，目前MP4 的成功比较困难，它的用户群主要是城市上班族和学生，但由于我国的交通状况普遍不佳，交通工具人多拥挤，MP4 不适合拿来使用。而其价格相对较高，如能控制在1500？2000元的低端价位，功能不要太丰富，对于学生用户来说是有市场的。

    他还提到，MP4 应该更多的关注市场的应用价值，例如教育行业，随着生活节奏的加快，人们随时随地在学习，如果MP4 集成录音、对话等更多的交互式功能，在细分市场会有不错的发展。

    产品加内容模式之探

    分析人士认为，除了外型时尚、功能丰富、品质优良等特点外，厂商提供的附加内容服务将成为未来MP3 市场的竞争焦点，“产品＋内容”将是MP3 主要的盈利模式。iPod的成功就是最好的证明，苹果以iTunes的内容服务拉动iPod的发展，反过来iPod的发展又推动了iTunes服务被用户所接受，i P o d 与iTunes形成了一种捆绑效应，苹果正是借此赚了一大笔。

    国内知名的MP3 品牌爱国者也套用了该模式，投入数千万元，于10月18日推出了爱国者数码音乐网，向用户提供低价位的正版数字音乐和娱乐内容下载服务。据悉，爱国者和百代、索尼等全球四大唱片商签订了相关协议，购买了6.8 万首正版歌曲，下载费用0.99元／首。

    但苹果模式在中国能否行得通？有关专家认为，iPod的设计时尚，没有复合性开发，具有完整的独创性，苹果拥有iPod、iTunes全部知识产权，iTunes与五大唱片公司有长期的合作协议，苹果主导着一个封闭的价值链，它的成功是自然而然的。

    而爱国者却不具备这样的垄断性，很容易被模仿。

    赵月旺说，爱国者效仿苹果是否成功，将取决于三点。第一、其产品设计是否远远超越其他公司；第二、和唱片公司的合作是否是长期和稳定的；第三、从文化上来分析，美国是个技术标准化的国度，而中国文化对技术标准化的破坏作用，导致其整合内容的成本加大，基于标准技术体制的内容服务的变化性不强。

    MP3 路在何方

    从大批厂商倒闭转行，到汤姆逊来华索要专利费，再到呼声日高的免费音乐下载将终结，以及音乐手机、MP4 等的市场抢夺，也尝试了国际厂商的产品加内容的模式之后，在内外压力的夹击下，面对着发展的重重困境，M P 3 该何去何从？

    业内人士表示，MP3 行业虽然一路走跌，但其替代性产业至今仍不明朗。而洗牌是MP3 行业发展周期的必经阶段，华南大批小企业倒闭转行是供求矛盾所决定的，是市场优胜劣汰的一个必然过程，并不能影响整个行业的发展，不能说明MP3 行业不行了。一些较弱的杂牌军退市，MP3 市场有了一个相对平静的环境，反而会变得更加健康和有序。而规模效应和品牌将成为产业演进的主要力量。而且MP3 、MP4 、音乐手机之间并非简单的谁取代谁，谁颠覆谁，它们更多的是相融互补，共存发展。

    而对MP3 制造商来说，必须提升自己的核心竞争力，尤其是工业设计能力，把MP3 便携和时尚的个性特征发挥到极至，而MP3 内部功能的丰富，也是一个趋势。赵月旺认为，MP3 经过多年发展，其高峰期已经过去，但商机仍长期存在，只要MP3 能沿着小和巧的路线发展。

    MP 3的音质已经到了一个度，而功能性能的提升，随着大众消费心理的进化和提高，太多的新功能会产生心理疲劳。在他看来，MP3 的大小比设计还要重要。

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