惠普高调回应戴尔危机论

   继之前宣布放弃代销苹果iPod音乐播放器的业务后，惠普在新任CEO马克赫德的带领下，再次对庞大集团旗下的消费数码事业进行大刀阔斧的改革。

    作为业内为数不多的非日系厂商之一，早在1998年惠普就向世界推出了旗下首款面向家庭用户的数码相机——PhotosmartC20。作为数码影像业内的老牌厂商，同时也是世界打印机市场中品牌占有率第一的厂商，惠普掌握了两个相关行业的核心技术，将数码相机配合打印机，构成一套完整的数码影像输出解决方案确在情理之中。而且，用惠普打印机辅佐惠普数码相机的市场推广，简直如虎添翼。但惠普却落得如此境地，令人深思。

    从2004年至2005年一月末，全世界数码相机的市场占有率来看，惠普作为世界范围内的大企业，在全世界的市场份额中几乎找不到它的存在。作为美国的本土企业，却远远落后于日系军团；在欧洲市场上，惠普的表现也逊于美国同行柯达公司；而在亚洲地区尤其是日本市场，惠普更是到了举步难行的地步。亚洲是日本数码相机企业，通向世界市场的门户，同时也是全球数码相机著名品牌的聚集地。该地区消费者购买日系品牌的可能性与性价比，都比惠普高出一截。惠普在亚洲DC市场退出，实属无奈。

    除此之外，数码影像业内烽烟四起的价格战、技术战，导致了厂商必须压缩成本，增大出货量来保证产业盈利，或通过其他途径赚取附加价值。而长久以来，惠普都是通过台湾厂商OEM代工方式进行数码相机的销售，除了付给台湾代工厂一定的加工费用，还有疲于应对价格战，自然流入惠普口袋中的钱少之又少。因此，惠普自断一臂，选择从亚洲市场撤兵，成为惠普新任CEO在改革惠普工作中的重要一步。

    惠普甘愿自断一臂的做法，使得一年前惠普公开承诺构建一个“数码王国”的梦想幻灭。但阵痛之后，惠普继续在世界打印机市场上昂首阔步，保持着领先者的高姿态。此乃共耗费14亿美元的战略投资基金、历时5年研发而成，基于SPT技术的全新系列打印机。

    中国惠普打印及成像系统集团市场开发经理刘岩告诉记者，全新的“SPT全维打印引擎”将打破目前家庭打印领域关于成像品质、速度、易用、经济性等四大瓶颈问题，有利于进一步巩固HP在打印领域第一的领导地位。

    而面对此前业界提出的“戴尔威胁论”，盛红勤认为，在中国打印机市场，来自戴尔的市场压力可以忽略不计。“打印机领域，无论中国市场，还是全球市场，惠普都不怕戴尔和其他竞争对手的竞争。一个从不在打印技术研发上投入的公司，想追上我们是不可能的事。”她同时透露，到2005年底，惠普打印专卖店将会从现有的700家增加到1000家。从出现第一台照片打印机至今，消费者一直在家庭照片打印领域追求着更快速度、更高质量与更多的经济性。此外，他们还希望打印变得轻松、便捷。

     所有关于戴尔、惠普新闻

1

 上一篇文章： 南汽双管齐下造自主品牌
 下一篇文章： 1000万！戴尔办公产品就此转型？

【发表评论】【打印此文】【关闭窗口】

1 2 3

 社会动态

 视频推荐

 商机在线

 分类信息

 图片新闻频道

 招商加盟