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2005年度中国3C领域十大事件


[  成功营销    更新时间:2005/12/8  ]    

  此举有“一石四鸟”之效:第一,让海信横跨“黑”“白”两道,进而问鼎“白电霸主”。海尔称雄空调、冰箱市场,科龙冰箱产能与海尔不相上下,空调去年也排在行业前五,此次收购完成后国内冰箱、空调市场将出现海信、海尔两大寡头争霸局面;第二,贯通南北市场,优化产业布局。海信的生产基地和市场份额都集中在北方,科龙在南方有多处基地,收购后海信不仅可以增强南方市场份额和生产实力,更可并借助顺德家电产业带的配套优势加大在整个行业中的话语权;第三,拓展海外市场。科龙掌握OEM的海外销售渠道,这特别为海信所看中;第四,资本运作。一旦科龙能够盘活,海信集团就有了海信电器、科龙电器两个融资窗口。

  此次收购,不仅将改变中国白电的市场格局,对中国整个家电业市场也将影响深远。

  7.能效标识未成大限

  要买真正高能效的产品,还得靠消费者自己是否长一双慧眼,指望能效标识做救世主是不现实的。

  3月1日,《能源效率标识管理办法》正式实施,所有中国生产、销售、进口的家用空调和冰箱都要贴上带有‘中国能效标识’字样的标识,以注明该产品的能源效率等级,没有标识的一律不准销售。库存产品的执行时间预计将可以推迟半年至9月1日。

  9月1日被业界成为白电企业的大限,市场对此也是一片叫好声。

  但该能效标识并没有告诉消费者一个不能购买的能效比的底线,国家空调节能标准也没有就违规企业和产品的处罚作出详细的规定,更没有制订与之相配套的节能空调强制推广措施。目前能效标识还是厂家自制自贴,由各地技术监督局进行后期监督。不过,目前各地市场的后期市场监督几乎一片空白。

  这就极易给推销违规产品的违规企业钻空子,能效比低的产品照样在市场上销售,只不过卖得便宜一些。在中国,只要便宜,总还是会有购买者的。

  8.国际化旗帜迎来亏损年

  2005年,打着国际并购大旗一路高歌猛进的TCL集团迎来了亏损年。应该说,这,“毫无悬念。”

  据称,美林集团中国区主席刘二飞曾公开质疑:“TCL国际化走得太快,成功几率不大。

 

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