搜索门户？门户搜索？

    以新浪、搜狐为代表的门户网站正在陷入一种怪圈：自己耗费巨资制造的精美内容吸引用户，而Ｇｏｏｇｌｅ、百度、中搜则通过简单的搜索技术将这些内容据为己有，并且占据了比较大的广告份额。

　　国内传统三大门户网站中，虽然网络广告、电信增值服务、网络游戏同为主力营收，但广告一直是门户最传统的赢利根基，一旦旁落别家将会是沉痛的打击。所以将搜索对门户的冲击视为“一场你死我活的保卫战”，丝毫不言过其实。

　　短期内绝对不会出现门户与搜索合作的迹象。正如腾讯总裁马化腾所说：“目前中国互联网产业的现状是资金供应大于创新应用，大家拥有相对充足的资金进军任何一块市场。”刚刚从即时通讯市场突入门户的腾讯也已经推出了自己的ＱＱ搜索。

　　搜索的根本理念就是利用技术对别人的内容进行重组，而自己根本没有制作内容的必要。与单纯搜索起家进入门户市场的公司相比，新浪、搜狐最大的不同就在于自己已经坐在了内容之上，而百度、中搜则完全没有之前的内容积累。这种积累能够帮助门户战胜搜索吗？看不到这样的希望。由于搜索的精神就在于资源共享，新浪、搜狐掌握并不断扩大的内容资源，实际上已经被百度、中搜悄悄地实现了共享。同时由于要为内容制造付出巨大的财务支出，门户在这场竞争中本身就处于弱势。

　　根据资料显示，在日本互联网相关法律保护下，一些网站间签署转载协议时，可以规定转载网站只允许内容保留一定时间，例如１０天，到期限后，立即删除。这样做，既保证网络传播的实效性，又可保护原创网站的长远商业利益。目前国内根本没有相关协议和法律措施，互联网上的内容几乎是毫无保护的。在这样的情况下，搜索是站在门户巨人的肩膀上发展的。

　　门户网站的出路只有通过自己的搜索夺回用户流量，但搜索是一项对技术要求极高的业务。清华大学ＩＴ可用性实验室近日对中文搜索引擎进行的评测结论显示：目前门户网站在搜索技术方面与那些专业搜索引擎有较大差距。

　　被搜索门户踩在脚下，门户搜索翻身还真有点难。 （窦毅）

    虚拟PK秀

　１１月２９日，一场小型互联网博客聚会上，上演了一场模拟“ＰＫ秀”——由六位熟悉互联网及搜索应用的博客，分别扮演六家搜索引擎老板（Ｇｏｏｇｌｅ、百度、中搜、新浪“爱问”、搜狐“搜狗”、雅虎中国），极尽所能表达自己的优势，攻击对手的软肋，以求长时间地留在ＰＫ台上。另外有三个博客充当网民评委，他们的标准很简单：一是选择自己基本不用的搜索服务（即市场份额小的选手）出局，二是选择不会造成服务空位的搜索服务（即不具备特色创新的选手）出局。

　　第一轮：六进五

　　搜狗：搜狗这个产品需要多找一些美女来宣传。我们在娱乐方面有一定的优势，尤其能够吸引年轻人、特别是年轻女士。搜狐为了宣传这个品牌，利用很多频道一起做广告。根据官方的数据，目前我们的流量在国内已经排到了第三名。

　　中搜：我们能活下来有两个论据：一个是清华大学的一个报告认为门户搜索做不过搜索门户；二是中搜的流量已经超过了搜狗。

　　雅虎：第一，我们认为大家都停留在搜索引擎“面”的竞争上，但我们的搜索引擎很显然是为自己的电子商务服务。我们不希望跟Ｇｏｏｇｌｅ、百度、中搜竞争，而是在商务平台的咨询服务上整合商务信息。第二，我们有雅虎全球的营收支撑着，技术并不落后。第三，我们设想只提供少量但精确性很高的信息，相比下Ｇｏｏｇｌｅ可能会提供上万条没有价值的信息。因此在垂直搜索上面，其他对手跟我们没有竞争的余地。

　　另外，大家对搜狗也谈不出什么内容了，那个东西定位不明确，特色不清晰，可替代性最强，所以牺牲掉的话，对大家损失也最小。

　　爱问：所有的搜索引擎都是抓人家内容的“小偷”，而“爱问”是目前唯一自己制造内容的搜索引擎。我们认为最重要的是要有自己的品牌、自己的知识产权。

　　百度：其实百度是一个很简单的东西，但从用户的角度看它是一个很好用的产品。我们有丰富的内容资源，用户所需要的内容，如果是百度里有的别的地方未必有，如果是别的地方有的百度里一定有。

　　Ｇｏｏｇｌｅ：我先打一张感情牌：对于上网比较早的人，最早知道的搜索引擎就是Ｇｏｏｇｌｅ。另外，从技术的角度看，我们一直是“高举高打”，不断整合新的东西。虽然竞争对手也可以做到，但是等你们模仿的时候我们已经领先了。在市场上，我们很希望跟中搜、百度这样的厂商合作，先把传统的门户“灭”了再说。

　　网民评委：我们比较支持Ｇｏｏｇｌｅ。首先互联网是创新的，Ｇｏｏｇｌｅ在产品、营销、理念上都在不断创新。只有创新才能给网民带来价值，Ｇｏｏｇｌｅ在引领互联网往前走。

　　ＰＫ结果：搜狗６票被淘汰。

　　第二轮：五进四

　　Ｇｏｏｇｌｅ：为什么微软现在这么警惕Ｇｏｏｇｌｅ？就像微软不能淘汰ＩＢＭ一样，Ｇｏｏｇｌｅ也不可能淘汰微软，但Ｇｏｏｇｌｅ会在客户端技术上逐步超越微软。从市场角度来说，我们刚进入中国不久，在渠道策略上可能不是最好的，我们在中国市场份额很大赚的钱却很少。但我们有巨大的成长空间。最近雅虎有人加盟了我们了，相信我们的劣势会有所改变。我觉得这一轮一定要淘汰“爱问”，原因有两个：一是爱问不是搜索引擎的主流，它不属于搜索引擎；二是代表投资者表个态，新浪一开始做爱问，投资者就赶紧抛新浪的股票，所以新浪应该果断地关掉爱问。

　　百度：从创新性来说，今年百度在大量招兵买马，在未来的一年或者不太长的时间内会有一个很大的创新，这是百度发展的基点。

　　爱问：我们是网民自己制造的个性化内容，所以请大家支持爱问，这是一块儿没有竞争的市场。

　　雅虎：请问一下爱问，你们的名称为什么不叫“站内搜索”呢？可以这样说，现在所有的网站都希望自己的网页被别人“抓”过去，你们却不“抓”别人的东西。从这个意义上，你们是封闭的系统，而我们是开放的系统。还是那句老话，我们就做中国的商务搜索，商务是最有价值的、最能产生利润的部分，比搜索ＭＰ３强得多。

　　网民评委：我们刚才提议先把搜狗干掉，这一次提议把爱问干掉。

　　ＰＫ结果：新浪“爱问”７票被淘汰

　　第三轮：四进三

　　中搜：这一轮我相信评委们会把雅虎打下去，所以百度和Ｇｏｏｇｌｅ是未来中搜的竞争对手。我们的仗挺难打，如果桌面的技术开展比较快，我们就能够超越它们；但是如果创新方面较慢我们的道路就会艰难一些。中国互联网一直有一个怪圈儿，所有的外国公司在中国发展得都不好。从第一轮门户网站进入中国后销声匿迹，到第二轮收购潮之后全线退出。Ｇｏｏｇｌｅ能否走出这个怪圈儿？我觉得基本没可能。随着Ｇｏｏｇｌｅ走向更深的内容领域，它还可能会受到政府的某些制约。

　　百度：感谢中搜在为桌面搜索培养用户，未来半年内百度也要推出这个桌面搜索内容。

　　Ｇｏｏｇｌｅ：相信这轮雅虎肯定死了。

　　雅虎：其实今天我们应该带几个网商过来，因为我们的定位是中国的电子商务。

　　网民评委：经过认真的思考我们决定干掉雅虎。

　　ＰＫ结果：雅虎出局

　　总决赛：握手言和

　　百度：百度还会长期存在下去。首先我们是民族企业，尽管我们的老板李彦宏是美国护照。其次是用户的使用惯性，这个很难改变。坦白说，中搜除了资源的丰富度不如百度，其实在前几页的搜索结果差别并不大，所以中搜现在才推出桌面搜索的策略。其实中搜和百度可以做一对儿兄弟，一起对抗国外搜索。

　　中搜：没问题。关于使用惯性，最早的搜索应该是雅虎，然后才是Ｇｏｏｇｌｅ，现在是百度了，所以我认为惯性是肯定会改变的。

　　Ｇｏｏｇｌｅ：互联网体系是三个角：第一个角是即时通信（ＩＭ），第二个角是电子商务，第三个角是网络营销。有利益的时候才会有联盟，没利益的时候就散伙，而Ｇｏｏｇｌｅ的基本面是合作。

　　网民评委：如果可以，从Ｇｏｏｇｌｅ里搜索信息，从百度里下载Ｍｐ３，从中搜里搜新闻，这将是一件皆大欢喜的事情。

　　ＰＫ结果：各有长短，三家达成共识，在竞争中求合作，在合作中求发展，在发展中继续竞争。（李清宇 ）

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