2005十大精英男士——欧阳常林

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低调的 骡子精神

欧阳常林 湖南电视台台长

[乙酉纪事]“骡子精神”能创造什么？神话！8月26日总决赛期间，“超女”在首播的时段连续7次全国第一，在最高时创下了高达10%的收视率，最高峰时观众数目高达4亿，其年度总决赛的报价更是开出了每15秒11.25万的天价，而蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年增长了2.7倍。欧阳常林，这个被琼瑶称作有“骡子精神”的人无疑是这场“神话”的最佳导演。

文/张英 图/张海儿

用湖南经济电视台总编室主任肖宁的话来说，欧阳常林是一个工作狂、电视痴。11月15日上午9点半，头天深夜刚刚从国外回来的欧阳常林就来到了自己的办公室，开始处理因为出国而耽误签署审阅的各种文件。10点半，他还有一个会在等着他，下午的行程表则已经安排得满满当当。

工作时候的欧阳常林通常是严肃、沉默的，出语谨慎，不苟言笑，甚至有些呆板。但是在电视节目现场，他会和所有台下的观众一样，为演员抖出的某个段子而喜笑颜开，甚至会和身边的人现场点评，进而击掌叫好。

现场指挥每期“超女”

2005年，欧阳常林主抓了3个大项目：“超级女声”、“国球大典”和 《大长今》 。这3个电视活动成为了中国社会的3件大事，也让湖南卫视成为今年中国电视台中最亮的星星，光芒甚至超过了中央电视台。

2004年，“超级女声”还只是湖南电视台娱乐频道的一个活动，虽然在湖南省内影响巨大，但是相比今年在全国范围内的火爆，还只能说是初见端倪。当时在湖南电视台内部，与“超级女声”节目相似形成竞争的还有经济电视台的 《明星学院》 ，无论从节目类型还是从形态，两个节目的风格都非常相似。单纯从收视率来比较， 《明星学院》 还要比“超级女声”高一些，但是从节目的炒作角度来看，“超级女声”的个性和特点要比 《明星学院》 更有价值，也更加容易一些。于是，欧阳常林决定湖南卫视从娱乐频道手中接过“超级女声”节目的制作，在暑期推向全国。在去年只限于已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。

在具体的操作细节上，欧阳常林往往喜欢亲自参与，为了节省成本，他经常到外地赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。

和湖南卫视合作的原蒙牛副总裁孙隽告诉记者。当时，在与孙隽洽谈合作时，欧阳常林对他说过：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”孙隽把欧阳常林称作是中国电视的奇才。“他每期直播都在现场亲自指挥，关心所有的投票和所有的细节，关心节目的可看性、客观性、公正性，他都很关心，听各方面的意见，让我觉得很佩服。50岁了精力还如此旺盛，做事情如此细致，所以下面的人都不敢马虎。”

2005年，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。“超级女声”的奇迹甚至让居高临下的中央电视台也感受到了空前压力。据一位知情人士称，央视专门组织了一个会议讨论“超级女声”，会议开了三天。CCTV－2也在国庆期间推出了央视版超级偶像—梦想中国。

妙手巧回春

因为合作愉快，双方签订了5年的合作协议。“国球大典”成为了湖南卫视和中国乒协独家研发的项目，由湖南卫视享有独家播出权。乒乓世界大师、全国民间高手，就这样被纳入湖南卫视的娱乐大旗之下。

也是在今年，欧阳常林提出了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”，停掉了一批老节目，推动节目创新，在经费上对创新节目给予重奖。

“国球大典”正是在这样的激励下推出的新节目。每年年底，国际乒联都有一项推广乒乓球运动的常规项目，就是把中国和世界排名在前十名的选手集中在一起打一场团体比赛。比赛方式也很常规，除了选手都是世界乒乓大师之外，和普通的比赛没有什么区别。由于比赛成绩并不影响选手的世界排名，因此难以引起圈内外的特别关注。

去年秋天，国际乒联和中国乒协通过北京“拓亚体育”找到湖南卫视，商谈把往年这个常规的乒乓推广活动交给湖南卫视承办。湖南卫视一眼就看中了这项活动聚合的强大明星效应：如果把这项活动办好，就等于把当今国际乒联排名前十、声名赫赫的顶级高手吸纳到自己的节目资源库当中。

最后，湖南卫视给了乒乓官员们一个出人意料的惊喜。民间海选、大师对抗赛、乒乓嘉年华(民间海选出的业余选手挑战乒乓大师)，三大主体活动，把平时人们已经太过熟悉的乒乓赋予了快乐轻松的灵魂。让乒乓官员们惊讶的还有湖南卫视的效率：从签约到赛事完成，只用了36天；从活动正式启动到完成，只用了21天。

低调的改革者

所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的建议总是，“你去采访我们魏局长(湖南广电局局长魏文彬)吧。”一位他身边的工作人员则说，欧阳常林是个脚踏实地、想做事的人，在目前特殊的电视环境下，不张扬、低调的人才能走得更远。

改革、创新一直是欧阳常林的口头禅。十年前还是湖南电视台国际部副主任的欧阳常林在成功竞聘新成立的湖南经济电视台台长以后，拿着借来的2000万人民币白手起家。以娱乐、综艺节目起家的湖南经视，市场成绩显著，第一年便还本创收3000万元，第二年创收增长一倍，第三年达9000万元，第四年达到了1个亿，一下子成为湖南电视的强势媒体。

湖南经视的崛起推动了湖南电视台的改革，文体和生活两个独立频道随即开通，湖南电视“多元竞争”的格局形成了。

引进 《大长今》 的湖南经济电视台主任肖宁说，没有欧阳常林的支持，这部戏肯定不会到湖南。去年8月，湖南电视台台长欧阳常林与她共同到台湾考察，当时台湾刚刚播完 《大长今》 ，在当地取得非常高的收视率。在业界人士的推荐下，同时看到 《大长今》 所造成的轰动效应，欧阳常林对这部电视剧非常关注，于是就拿回了一部 《大长今》 ，让肖宁看一看是否有购买的必要。

看了剧以后，肖宁认为 《大长今》 一定会为台里赢利。而欧阳常林综合多方因素做出决定：一定要拿到 《大长今》 在内地的播映权。尽管拿到 《大长今》 的过程非常艰难，但最后，在欧阳常林的支持下， 《大长今》 最终归属湖南卫视。这里面有一个因素不容回避：湖南电视台有一个最大的优势，那就是与台湾多年来的默契合作。与琼瑶合拍 《还珠格格》 系列，热遍两岸三地，湖南电视台台长欧阳常林在台湾已经颇有知名度。

肖宁说，“欧阳常林悟性好，虽然是领导，但是不管什么新节目，他都喜欢站到第一线，亲自参与。一年到头，他都是以台为家，是一个典型的工作狂、实干家，喜欢多做少说的人。”

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