从卖鸡毛掸的小贩到中国微波炉大王

  20多年前白手创业

  1978年，梁庆德接受上级党委安排，在顺德桂洲镇细滘河边的荒滩上，搭了几个窝棚，开始了白手创业。领着十几个人，从农村收购鸡鸭毛做成鸡毛掸子拿到城里卖，后来成立了桂洲羽绒厂，以手工洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口。克服了资金、技术、设备等各方面的重重困境，凭着一股拼搏精神，攻破了一道道难关，使羽绒生产在短期内顺利投产并站稳了脚跟。1988年，桂洲畜产品企业(集团)公司成立，梁庆德先后担任桂洲羽绒厂、桂洲畜产品企业(集团)公司总经理。1992年6月，桂洲畜产品企业(集团)公司更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司，2003年更名为广东格兰仕集团有限公司，梁庆德先后担任广东格兰仕企业(集团)有限公司、广东格兰仕集团有限公司党委书记、集团董事长兼总裁至今。

  更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司，格兰仕以微波炉为起点投身家电业，现已发展成顺德龙头家电企业，多年来为顺德经济的发展特别是家电制造业的发展作出了很大的贡献。到2004年，格兰仕的销售总值已连续两年突破百亿元大关，达103.3亿元，年创利税4.6亿元，出口创汇突破5亿元。目前，格兰仕微波炉的全球占有率达44.4％，空调出口量全国第一。

  党组织发挥核心作用

  格兰仕集团能在20多年创造出如此骄人的成绩，原因很多。德叔认为，除了得益于党的改革开放政策、顺德的区位优势和历届党委的大力支持外，还有一个很重要的原因是格兰仕党委充分发挥了政治领导核心作用，全体共产党员充分发挥了先锋模范作用。党组织在民企中的作用，德叔认为“作用不可小觑”。他说：“格兰仕集团不是一两天形成的，而是经过20多年的发展，从一个集体企业转制过来的。有了这么长的历史，在较长的转型过渡期间，党员发挥了重要的作用。”一直以来，格兰仕都有很多党员坚守在各自的岗位上，努力为党、为企业工作，自然而然的在很多生产岗位上承担了带头作用，成为了企业的骨干。“企业要进步要创新发展都必须要有核心组织，不可能像一盘散沙一样，而在格兰仕发挥核心带头作用的正是党组织。”格兰仕党组织里每个党员都有着一个共识：要有社会责任感，踏踏实实工作，做出成绩报答国家社会。

  作为一个老党员又是一名企业家，德叔对如何融合这两个角色有着个人独特的见解。他认为，一方面企业家要发展企业是永无止境的，格兰仕现在的目标是要打造家电产业排头兵、创建世界家电王国。发展企业不是单纯为了自己，而是要为国家富强、人们生活水平提高，从这些方面努力企业才越做越有意义；另一方面，作为一名党员，要更好的为企业、为基层党员服务，让党员在平凡工作岗位上积极工作，更好促进整个经济发展，这样两方面就有了一个很好的契合点。（珠江商报）

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