国有连锁网吧要治好的“病”

　　“连锁网吧”的开办速度和发展规模就整体而言跟预期的目标相去甚远，但2005年依然有不少的大型连锁网吧相继开张，伴随连锁开张而来的是大型的活动推广、新闻发布和系列的竞技比赛……

　　国企连锁的光鲜外表一直让媒体摸不着头脑，申请牌照受到保护、政府出面为连锁网吧吆喝等等，虽然现在还没有那间国企连锁网吧公开表示有赢利，但国企连锁作为连锁网吧的一项示范工程，却是不变的事实，现在大多数连锁网吧背后是国企支持，而国企单位背后也有政府部门的支持。 记者发现每当有一间连锁的分店开业，总能看到很多老总级的人物出席开幕式，总有林林总总的宣传活动，舞狮的、抽大奖的，还有大大小小的媒体采访，出发点是好，扩大宣传和提高社会认可度。这不得不让人思考，是否还有其他更好的推广形式呢？就宣传都要花掉几十万乃至上百万？有人说这是烧钱的做法一点都不为过。连锁网吧还有一个特点，就是装修特别豪华，设备特别先进，租金特别贵，毫无疑问，连锁网吧是一项示范工程，有“门面”因素包含在里面，也是情有可原。但经营能力和服务水平必须要能跟得上来，毕竟维持一个行业正常发展，归根到底却是它的市场适应能力，国家也希望通过管理连锁网吧来规范、管理网吧这个行业是可以理解的，但实际操作起来，还是有地方可以改善，比如说，在宣传活动上，是否可以有更好的方式呢？是否可以去组织更多有价值的会议呢？

　　面子不是吹出来的

    每一间连锁网吧的开办都是媒体追逐的焦点，每一间老板都说着同一句话：“在明年，连锁分店将开到多少多少家。”但真正的数据是什么，却无从得知，记得有一次，记者访问一间国企连锁的副总时，他说在广东省已经有100家分店了，后来记者回去进行调查，却发现该网吧连20家都不到，如果这个也可以作假的话，更不用说其它那些商业计划了，连锁网吧不能不说实话呀，因为，你前期工作做得多好，判断你成绩的还是能为社会带来什么？有没有提高网吧的地位等等，难道网吧业还要走回大跃进的时代，能吹多高就吹多高？

    “拿着国家的钱不心痛”，国营的连锁网吧正是遭遇了这种情况，用国家钱大量用在表面的宣传活动上，钱花了，还是拿不出实实在的东西。其实面对媒体，我们最想看的还是你的管理方式，对网吧行业整个投资商业计划。现在国企连锁的通病是，背靠着国营企业，用国家的钱，但关于网吧的业务却迟迟发展不起来。宣传活动、最新设备、豪华的装修不是说不需要，但最迫切的经营能力才是优先考虑。等“连锁网吧”热潮过去后，连锁网吧业主们才知道在业务上下功夫，得浪费多少钱呀？
　　
　　管理和增值能力拖后腿

    国有企业经营连锁网吧的管理团队，多半是半路出家，缺少对互联网的深刻理解，也缺少商业分析，一般都对网吧产业缺乏真正意义上的理解，在管理模式上更是无法实现独特的优势，难以形成独特的企业文化。网吧的增值业务一直被称为网吧发展的支撑，但这些国有连锁网吧的增值业务，虽然背靠着资源，但短期内却没落到实处，更谈不上取得效益。

　　连锁要“长大”

　　现在连锁的真正意义，不在于体现你的设备有多豪华，你的宣传有多壮观，而是取决于你的经营思路是否结合了商业发展的规律。用连锁网吧带领一个网吧业发展，是不错的想法，但不应该按门面工程的思路去强调某些表面的东西，还不如实实在在做份详细的调查，实实在在去提高社会地位，实实在在去提高经营的能力，现在连锁网吧还是初生小孩，连锁牌照持有者和网吧经营者必须探索出更多灵活多样的经营策略并搭建清晰的赢利模式，缩短赢利的周期，实现网吧在内容上的最新突破。

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