“格(格力)格(格兰任)争霸” 根据国务院发展研究中心的数据，目前国内空调市场整体容量大约在5000万套左右。2000年中国空调品牌约为400家，2004年下降到140家左右，然而今年市场主要活跃的品牌仅剩50家左右。大部分被淘汰品牌都是二三线品牌，几年来持续的原材料价格暴涨加速了空调市场的重新整合。
目前，空调行业的“新四家”(
格力、
格兰仕、
海尔、
美的)吃掉了60%以上的市场，要想领跑空调行业第一集团，至少要1000万套。在家电行业发展低利润率的今天，格力面临着更多的挑战。
从空调业内的态势来看，格力欲在“格(格力)格(格兰任)争霸”中下一盘你死我活的棋。然而，近年的数据已经表明，格兰仕在出口方面的强劲增长，已经超越了格力，而且格兰仕在格力MBO问题上颇有动作，曾一度传出收购格力的消息。
从销售渠道来看，2004年，因国美私自压价，国美与格力交恶，这一事件所引发的销售商与生产商之间的矛盾被凸现出来。而在今年，格力更体会到了“自力更生，艰苦创业”这句话的真谛。格力在今年提出将要采用自主经营的模式，从而不再忍受流通销售商对于格力的“欺辱”，并把中间商与零售商的利润要回来。
在“外交”方面，格力如此强硬，而在“内政”方面，格力则狠抓技术质量。格力电器董明珠总裁强调，在创新能力方面，格力电器三分之一的自主知识产权专利是董事长朱江洪带领下获得的。在质量保证方面，格力电器因为把售前服务做得扎实，提出了“六年免费维修”的策略。
北京市建筑设计研究院院长吴德绳表示：“只有把质量做到最好，才敢提出‘六年免费维修’的承诺，而不至于使售后服务的成本大大增加。我相信在国内外产品差别不大的情况下，国人更愿意选择国货。”
格力的合作伙伴—艾默生环境优化技术公司亚太区总部市场推广部副总裁邓信安在接受《中国经济周刊》采访时表示：“艾默生与格力的合作非常愉快，格力的研发实力非常强，艾默生相信格力世界第一台超低温多联中央空调将获得市场的好评，相信格力的市场份额将进一步扩大。”
市场马拉松 11月8日，在格力中央空调新产品技术交流会上，格力电器股份有限公司董事长朱江洪、总裁董明珠先后向全国各地经销商“吹风造势”，一方面强调格力在空调行业的“霸主”地位，强调自己民族品牌的身份，另一个方面展示自己的新技术，使得经销商对格力的未来更加充满信心。
朱江洪董事长说：“格力电器力求把企业做大做强，二十多年来，格力已经拥有专利200多项，其中很多是发明专利，空调产量达到年产1300万台，产值130个亿，横跨9个系列，今天的格力，将站稳家用空调市场，并全面向中央空调迈进。我们要做中国最好的空调。”
董明珠总裁表示：“面对日产大金、三菱、松下空调，以及美国约克、特灵、开利、麦克维尔空调四大家族，格力毫不气馁，此次世界第一台超低温多联中央空调的下线，是格力历史上质的飞跃。”
据分析，目前大面积建筑中使用的中央空调正面临着更新换代，而家用中央空调正随着人们的观念改变而呈现出蓬勃的需求，家用空调利润已然被削薄，新的增长点必然要在中央空调领域实现，格力、格兰仕、海尔、美的等空调生产企业都看到了这一点，纷纷投入研发与生产。随着格力空调第六期工程将在明年春天竣工，一场中央空调领域的战争即将开展，格力面对的不仅仅是“世界第一台”的光荣，更多的是充满着荆棘的马拉松。
资料 格力中央空调大事记
1996年，确立在国内家用空调领域的优势，正式进军中央空调领域，并在当年成功开发出第一台拥有自主知识产权的模块式风冷冷(热)水机组。
1999年至2001年，格力电器组建了中央空调专门研发和销售机构，技术资金投资进一步加大。
2002年底，格力成功研制了日本用了16年时间才研制成功的变频多联空调，并在中央空调的高端技术领域打破了美国、日本企业死守的壁垒。
2005年8月24日，中国首台拥有自主知识产权的大型中央空调—离心式冷水机组在格力电器成功下线。
2005年11月7日，格力自主研发的世界第一台低温热泵数码多联机组顺利下线。
关键词：空调 格力
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