自1999年12月,国美电器进驻上海以来,其低价策略打破了上海传统的家电购买模式。时至今日,上海国美已是拥有30家直营门店、领地遍布全市及周边地区的“家电大鳄”,各项家电产品的销售均名列上海前列,市场占有率节节攀升。下月(12月),上海国美将迎来6周年的盛大庆典。
6年来,上海国美已经今非昔比,发展壮大,占据了上海家电市场大部分的份额。“以低价格进占市场”成了上海国美最有效的“撒手锏”,“惊爆低价”、“超级特价”、“现金反馈”是人们从媒体上随处可见的字眼。国美商品令人心动的价格更给人以最直接的感观刺激,消费者的眼球因而被吸引,且有了“买电器到国美,花钱不后悔”的普遍认同。
“低价取胜”的国美电器自登陆上海便以此作为制胜的法宝,这种“赔本赚吆喝”的策略会不会导致血本无归呢?答案当然是否定的。上海国美作为大型企业,有能力整合地区供货资源,以较低价格从厂家争取货源,这源于长期以来与厂家及商家的亲密接触和大宗采购。事实证明,价格是市场的风标。上海国美独特的营销体系、成熟的促销战略使得商品“低价质不低”,从而达到商家、厂家、顾客三方面得共赢。
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