厨房开放日、公布食品营养成分、宣布将在包装上加贴营养标签、推进首个《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》的实施……最近,世界快餐巨头麦当劳公司在中国表现十分活跃。明年,麦当劳市场策略将有什么变化?11月16日,麦当劳全球CEO吉姆·斯金纳就任后首次来到北京,接受了采访。
开店提速:每年新增100家
麦当劳将在中国市场提速。这是记者获得的第一印象。
“麦当劳对中国机会非常兴奋,我们将会加快开店的速度,每年将开出100家分店以上。”吉姆·斯金纳说。
最近,麦当劳把中国市场的分区从南北两个大区调整为东、西、北、中四个区域。对外界关心2006年麦当劳特许政策的变化,吉姆·斯金纳说:“从长期来看,中国将会有更多的麦当劳特许店。目前,有5家特许经营商正在培训,他们将在北京培训1年,培训后在各方面达到麦当劳的标准,我们才会决定他们在中国的哪个城市开店。”
“我们关注的是品牌,我们不会为了追求数量,而降低标准。”麦当劳(中国)有限公司首席执行官施乐生补充说。
市场策略:全方位本土化
“在香港,我们有新食品研究室,不断根据消费者的需求改变餐单。目前,除了鱼肉和一部分的牛肉需要从别的国家进口外,麦当劳中国公司90%的原材料均在中国市场采购,我们将不断在当地发展供应链条,尽量实现本土化。”吉姆·斯金纳说。
吉姆·斯金纳说:“保持透明度是麦当劳公司全球的战略。我们与消费者之间的沟通坚持了30多年,厨房开放日的活动在世界上也开展了至少有35年。”
这位自称几乎每天都吃汉堡的全球总裁上任一年来,对麦当劳的发展比较满意,“我上任时,确定的目标是,销售额增长3%—5%,营业额增长6%—7%。而且,我还确立了一个目标,推广平衡积极的生活态度,包括为消费者提供健康的菜单,推广运动理念,提供营养信息等。我非常骄傲地说,在这方面我们已经取得了成功。”
1