韩晓更
崔荣华
“和谐陕西·年度管理总评榜”活动的推出后，各界人士以各种方式参与活动，就“管理”的话题发表自己见解。昨日，记者分头采访了部分产业精英们，让他们现身说法，畅谈“管理”……
韩晓更：管理让效力最大化 根据多年的经验，经发地产总经理韩晓更对于管理有精彩的诠释。她认为，企业是为实现一个确定的经营目标而存在。一个有市场竞争力的企业一定是在一个成熟企业家（或团队）带领下，在充分研究市场的基础上，依据企业已有的和能够获取的资源和优势确定一个切实可行的发展目标，组织员工按照职责和流程，相互配合，实现企业经营目标的一个组织管理的过程。
韩晓更强调，任何经营过程都是一个组织管理的过程。由于社会不断进步，社会分工越来越细，越来越专业化，效率才不断提高。因此，企业除了在每个产业链上选择合适的合作者外，在企业内部必须起用最具有能力的专业化人才。强调个人能力的同时，更强调团队能力的最大化，只有这样，才能使企业最具效力。用最小的投入产生最大的最积极的效力，这就是管理。
李瑞斌：管理是企业家的追求 “管理是一门艺术。因为是企业需要许多人来做事，所以必须有制度和办法，这是‘管’；另外，因为企业运作的过程，受到各方面的影响，所以需要不断调整，这就是‘理’。‘管’与‘理’相辅相成，缺一不可。”隆基集团总裁、中国青年企业家协会副秘书长李瑞斌如是说。
李瑞斌告诉记者，去年华商报“活力陕西”的活动影响力非常大，作为当时“十大新锐人物”的得主，感觉到奖项的含金量很大；华商报此次“和谐陕西·年度管理总评榜”活动，以“管理”和“和谐”为主题，抓住了企业家的“命门”。因为管理是企业家终身都不能停滞的活动，是企业家终身不断思索的东西。成功企业家值得为这个奖项拼搏一把。
崔荣华：设定目标去突破 从酒店起家，随后涉足制造业、房地产业等，西安荣华企业集团总裁崔荣华对管理有自己独特的想法。崔荣华认为，管理在企业发展成长过程中发挥着至关重要的作用，任何事情都离不开管理、都需要管理，如果没有强化的管理手段，好事也干不好。至于管理从哪些方面入手，各个企业都有自己独特的一套运营手段。
这位企业家还以荣华集团的历程做例证。她认为，制定中长期目标对于管理非常重要。另外，要制定科学合理的鼓励与激励机制。一个企业要想大手笔地成就事业，科学合理的激励机制不可或缺，且必须健全，让每一位员工都有发展的机会与平台，给员工提供多种展示自我的机会，而不是仅仅给他发工资。这位企业家还表示，“和谐陕西·年度管理总评榜”在业内影响很大，很多企业家都被推荐，这说明了社会对企业家的关注。同时，很高兴能够有机会与各位精英企业家一起角逐这个奖项。本报记者 虎子 杨俊卿 李瑞斌
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