蒙牛伊利大重组 牛根生将如何面对潘刚

　　“不限男女、不限语言、不限肤色、不限年龄，但必须有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验。”就在蒙牛全球招聘新总裁报名工作已经结束时，有消息传出：蒙牛这次全球范围内招聘新总裁，是寻找在今后的竞争中可以抗衡伊利总裁潘刚的新领袖。

　　中国乳都——呼和浩特的这两家乳业企业的竞争，已经逐渐演变成由奶源大战、草源大战、价格大战、终端大战、广告大战、设备大战，发展到人才大战、公关大战、营销大战、资本大战、并购大战的深层次上来了。可是，除了大战，难道就没有其它解决的办法了吗？

　　“伊利总裁潘刚是蒙牛最合适的总裁人选”

　　“毕业于内蒙古农业大学的伊利集团总裁潘刚，从1992年开始就在原伊利集团前身——回民奶食品厂工作，从冷冻食品公司质验员、质检部部长、生产部部长、肇东市伊利乳品有限公司董事长、液态奶事业部总经理，直到现在的伊利集团董事长兼总裁；无论从年龄、管理经验、从业经历，还是人品和学历，毫无疑问，伊利集团总裁潘刚是蒙牛最合适的总裁人选。”这是记者日前请教著名营销专家、资深评论员、东方英雄（北京）营销策划有限公司总策划唐朝先生，就蒙牛新总裁人选时的看法。

　　唐朝认为，蒙牛和伊利的国际化发展路线都非常明显，而国际化发展路线最重要的因素之一，就是必须要有能够驾驭国际化公司的首席执行官。而本土的首席执行官无论对企业文化的了解、融合，还是和董事会、原有管理团队的磨合，都是其它非本土管理精英短时间内无法比拟和超越的。

　　外界有消息说，蒙牛已经内定蒙牛副总裁杨文俊出任蒙牛新总裁，您怎么看待这个问题？

　　“如果杨文俊真的出任蒙牛新总裁，那蒙牛集团这场声势浩大的总裁招聘秀，将是蒙牛营销史上最大的败笔；蒙牛消费者有权提出质疑：蒙牛文化到底是什么文化？一个人，一个机构，能够愚弄一个人，或者一些人一时，不可能愚弄一世！”唐朝认为，企业的发展和超越，首先是企业家自身素质的超越。如果牛根生和潘刚真正能够抛弃门户偏见，以企业发展战略为己任，以企业家精神为己任的话，伊利集团董事长兼总裁潘刚出任蒙牛总裁就不是玩笑，而是伊利、蒙牛如何重组等一系列更具有深远意义和影响的问题。

　　“潘刚的‘钢’会让牛根生更‘牛’！”

　　如果伊利和蒙牛真能重组，伊利和蒙牛品牌还能独立存在吗？

　　“宝洁在日化行业里的若干品牌能够在市场上独立存在，伊利和蒙牛的品牌就能够在市场上独立存在！”唐朝认为，伊利和蒙牛重组，首先是强强联合效应。

　　“强强联合首先是资本的强强联合，而资本的强强联合必然导致整体实力、综合竞争力、市场占有率的提高，这些方面的增强和提高，必然导致管理成本、营销成本的下降，不正当竞争得到有效遏制；这些方面的增强和提高，还会导致优势人才的联合和互补，而这些因素反过来又能促进重组后新公司的市场竞争力提高，以及在国际市场上的抗风险能力增强。”唐朝认为，蒙牛集团之所以选择在2006年建立新的架构：党委管党委的事，董事会管董事会的事，经营班子管经营班子的事。在“三权分离”的情况下，形成相互推进、建立科学制衡的企业法人治理结构，目的就是降低管理成本、营销成本，增强在国际市场的竞争力，和抗风险能力，而这一起最好的解决办法就是，和有同样需求的伊利集团重组。

　　伊利和蒙牛重组，最敏感的问题是什么？

　　“实际上说穿了，也没有什么敏感的。不就是谁当老大（董事长），谁当老二（总裁）吗？从目前蒙牛设立顾问委员会上看，应该对这方面看的开，而蒙牛目前的人事架构机制显然更便于潘刚放开手脚干；如果牛根生出任重组后的新公司董事局主席兼顾问委员会主任，潘刚出任新公司董事局副主席兼首席执行官，这将是个完美的组合。”唐朝还强调，牛根生在担任伊利副总裁的时候就非常欣赏潘刚，而潘刚对牛根生一直都非常尊敬。牛根生也是在潘刚出任伊利集团董事长兼总裁之后，第一次带领蒙牛集团高层参观了伊利集团。由此不难判断，双方的熟悉和工作经历，很有可能是重组后新公司新领导团队良好合作的开始。

　　“从中国乳都到世界乳都！”

　　“只建言，不搞建设；只服务，不干业务；只管验收，不管创收；只谋战略，不谋战术。”唐朝认为，从牛根生以顾问委员会形式将蒙牛第一任创始团队平滑地向第二任过渡创造条件的定位上分析，牛根生正在为百年蒙牛进行强有力的基础建设。

　　蒙牛和伊利为什么非要选择重组？

　　“现在无论蒙牛还是伊利，单体竞争力和综合实力在国内都很强，但是，放在国际市场上来看，又都很弱。那么，现在已经是蒙牛和伊利由做强，到做大的一个最佳变革周期，如果蒙牛和伊利能够抓住这次机遇，无论对蒙牛和伊利，都是一次质的飞跃。”唐朝认为，蒙牛和伊利是否能够选择重组，问题的关键还是要解决牛根生和潘刚的观念问题！而牛根生和潘刚的观念问题，其实就是要解决好谁当老大，谁当老二的问题。

　　“蒙牛和伊利是分久必合！” 蒙牛董事长牛根生在很久以前，就多次在不同场合就蒙牛和伊利前景进行了预测。如果伊利董事长潘刚在重组后的新公司担任老大（董事长）是比较容易接受的，可是，如果让潘刚出任新公司的老二（总裁），这对于刚在伊利担任老大（董事长）的潘刚来说，恐怕就是一道无法逾越的屏障。

　　“从《第一财经日报》今年2月8日率先报道《美国国防部已明确表示不会推翻联想并购IBMPC》消息，到国内媒体中率先披露中海油考虑收购优尼科这一重大新闻，再到中国五矿集团公司60亿加元如火如荼地收购加拿大矿业公司诺兰达100%股权，为牛根生和潘刚重新考虑蒙牛集团和伊利集团有竞争到联合再到重组，树立了良好的榜样。”唐朝认为，如果蒙牛和伊利能够重组，不但彻底改写世界乳业格局，也让中华人民共和国内蒙古自治区呼和浩特市从“我们共同的骄傲！”中国乳都，一跃成为“中国的骄傲”世界的乳都。

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