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分众传媒CEO江南春:8亿财富源于偶然创意


[ 黄婕 每日经济新闻    更新时间:2005/11/11  ]    

    创意模式被频频“复制”

    “创新才能立业。”受益于此的江南春常把这话挂在嘴边。可在外人看来,这多少有些居安思危的味道:一个创意可能缔造一个产业,但同时也面临被另一个创意替代的高度不确定性。

    事实上,在分众上市前后,人们对其特有的商业模式和户外数字广告业态环境提出了许多看法。所有的疑问最终都指向一点:分众如何在未来确保它的的高成长性?

    分众首要面对的挑战来自诸多竞争对手的“模式拷贝”,甚至连公司名称都与分众相似。在分众成立的几个月后,一家名为聚众的公司同时在上海成立,这家公司,与分众在楼宇电视市场上展开了非常激烈的竞争。随后,具有国资背景的上市公司东方明珠也宣布进军这一领域。最新的消息是,一家名为渠众的公司在本月也高调宣布,要把液晶屏幕,装进家电连锁卖场。

    如今在楼宇电视上与分众斗得难分难解的聚众,已经抢先开始在便利店和公寓楼铺开战场。同时,聚众也吸引了大量风险投资基金,并且也将在纳斯达克上市。

    江南春不得不承认,分众这个简单却又看似完美的赚钱方法,至少在形式上很容易被竞争者大量复制。

    不过,外界认为,分众最大的威胁,还不是聚众,而是来自国资背景的东方明珠。东方明珠公开的上市资料显示,该公司目前已经拥有上海市区包括城市标志性景观、轮渡码头、部分三等甲级医院等6000个数字播放平台,年内还计划向高档连锁餐厅、银行发展,数量达到7000个。

    此外,东方明珠还可免费使用文广集团提供的新闻娱乐内容,免费使用其下属公司传输的无线实时数字信号系统。与之相比,分众停留在仅有的广告发布和不能实时更新的硬盘播放技术层面,显得势单力薄。

    对于这些对手拥有的“内容”和“无线传输技术”,外界有人分析是对分众的威胁,但江明确向记者表示,不会跟风在分众的媒介上提供广告以外的内容。他要做的,只是一个彻彻底底的广告平台,要的只是人们等候的几十秒钟。

    “分众不需要内容!”,江说等在电梯前的人们,对于电视里播放什么节目并不感兴趣,他们只想打发这几十秒的无聊时间,这是所谓“等候力经济”最大的特征。而正因为内容无关紧要,所以,也无须使用实时更新的无线传输技术平台。”

    江南春说,其实最大的挑战,还是来自内部管理。他就分众的成功归纳为户外数字媒体产业的兴起,并对产业的发展持乐观态度。如今他担心作为赴美上市企业,明年分众要面对来自美国404法案的挑战。“还要控制管理层的流动”,江南春笑着说,“钱多了,大家的头脑就容易发热。”他很明白肩上的负担还很重。

   

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