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分析:搜索为什么这样红?


[ 陈琼 互联网周刊    更新时间:2005/11/8  ]    

  搜索带动了软件业向网络化的软件服务方面迈开大步,曾经的领先者微软也迅速地变幻大旗

  自从李开复回国帮Google招纳贤士以来,他好像比以前更红了。本来以其在国内根深蒂固的导师形象,号召力就足够了。最近据说他在先后给中国学生写了四封信之后,又开始给学生的家长写信了,Google对人才的渴望由此也可见一斑。

  这时候回头看曾经被微软和Google大肆渲染的纠纷,微软当初的激烈作为还不如不为,让李开复安安静静的投奔Google的怀抱,自己该调整什么、部署什么就默默去做。闹到现在,Google的气焰不仅没有被打压下来,而且还愈演愈烈,越发红了。这样一来,倒显得微软是在匆忙中进行了部门重组,并且忙不迭的在北京成立了一家互联网搜索技术中心,摆明了要和Google的强势扩张直接对抗。

  也有人形容 Google 越来越像早年间的微软:它提供以搜索技术为核心的相关服务,并且不断围绕这一核心巩固和拓展优势,无论是地图、桌面或是本地搜索,都势必要处处走在前面。不过,Google所做的种种创新尝试,微软并不是不能做,也不是没有做,而是做出来之后很难让用户再像对Windows那样产生依赖感了。所以有分析师评价说:“让盖茨尽情去捆绑吧,Google不怕。”

  但从某种角度来看,微软也是在借Google的走红来给自己的转型寻找信心。从11月开始,一个名为“Windows Live”的新网站将正式上线,微软把相当部分的赌注压在了网络化的软件服务上,盖茨也说,“这是我们对软件态度的革命性转变”。微软已经年过30,但还想继续红下去。

  显然,在这条道路上,搜索早早就冲在了最前面。作为这股势力的代表,Google一直在市场运作和品牌建设上格外低调,看似埋头做自己的创新,其实小算盘还是打得噼啪作响,“信息服务商”的大方向丝毫没有偏离。这使得Google反而依靠口口相传的途径更紧密地贴近了用户,正是这一点,让Google有了更大或者说更确切的目标。

  美国时间10月28日,Google又宣布和IBM携手。IBM名为OmniFind的企业搜索系统将与Google的企业版桌面搜索引擎连接到一起,届时数千万名IBM Lotus Notes电子邮件系统的用户就可以通过Google的产品来检索他们的电子邮件、即时消息记录以及其他的桌面文件了。

  本来就已经很热闹的搜索领域,难道又挤进了一个绝对重量级的IBM?当然不会,就像三周前和Sun缔结的合作一样,IBM只不过是Google笼络的一位新盟友。

  众多IT巨头几年前就预言过的网络服务远景,被Google用颠覆性的方式带到了现实的商业社会中。这样的背景,再加上恰当的时机和微妙的分寸感,而且还有微软的“配合”,Google想不红都难。

 

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