从产品输出到模式赋能，国产手机品牌掀“二次出海”浪潮

近日，由全球移动通信系统协会主办的2025年世界移动通信大会（MWC Barcelona 2025）在西班牙巴塞罗那举行。作为全球通信领域最具影响力的行业盛会，MWC被誉为“通信产业风向标”。

据悉，本届展会重点关注六大领域：超越5G、智联万物、AI人性化、数智制造、颠覆规则、数字基因，吸引了全球约2700家企业参展，其中中国企业超过300家，包括中国移动、中国联通、中国电信、华为、小米、中兴、OPPO、荣耀、联想、长飞等知名企业。

值得注意的是，在今年MWC展会上，中国手机品牌的展位面积较五年前扩大了三倍。据报道，在高峰时段，参观者甚至需排队半小时才能进入核心展区。

而且今年展会期间，华为、小米、努比亚、realme等多家手机厂商均推出了数款面向海外的新产品，小米还公布了汽车出海的时间表。此外，华为、魅族等则在阔别海外手机市场多年后，重新起航。

不难看出，2025年，众多国产手机厂商正逐步开启“二次”出海浪潮。

当中国手机军团集体驶向深蓝海域，各大品牌展现出了截然不同的战略航向。这种分化既是企业基因的投射，更是对全球市场多元需求的精准回应。

华为：技术突围与品牌重塑

过去几年，受到各种因素影响，华为在海外手机市场经历了极为严苛的挑战。

数据显示，2019年华为（含荣耀）在海外市场的智能手机出货量约为1亿台，占华为全球总出货量的约40%。但从2020年开始，芯片受限的华为不可避免地退守海外。去年，华为手机海外销量只剩980万台左右，不到巅峰时期的十分之一。

阔别欧洲市场三年后，华为带着Mate70系列Mate XT，MatePad Pro、以及华为WATCH GT 5系和WATCH D2等多款面向海外的新品以“破局者”姿态归来，借势本届MWC展会，加速重返海外市场的步伐。

据了解，华为通过自研HMS生态（华为移动服务）和AppGallery应用市场，已吸引超60万开发者加入，月活用户突破8亿。目前，华为已将其高性能芯片手机的销售市场数量增加至约60个。

魅族：吉利生态的协同出海

与华为不同，阻碍魅族出海步伐的是其企业内部变动。2022年，魅族被吉利集团旗下的星纪时代收购，并在2023年与后者合并为星纪魅族集团。因此直到去年，星纪魅族才重新开启出海之路。

被吉利收购后的魅族，展现出了独特的“汽车+手机+AI”协同战略。在本届MWC上，魅族推出了Note 22、mblu 22、mblu 22 Pro三款新手机和StarV智能眼镜系列，并展示了基于Flyme AIOS的智能眼镜、智能手机和智能汽车场景三大核心板块，以及跨设备协同能力。

当前，吉利在全球的4000家销售网点，正成为魅族拓展海外市场的新跳板。

小米：生态舰队的立体作战

在今年的MWC上，小米展出了手机、汽车、智能家居等数十款新品，小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰则公布了多项出海新计划、新目标。

目前来看，小米的全球化战略呈现出明显的"三级火箭"特征：第一级是手机业务，通过15 Ultra等高端机型突破价格天花板；第二级是AIoT生态，智能家电、可穿戴设备等构建护城河；第三级则是汽车业务，SU7 Ultra的展出标志着小米正式切入万亿美元级的智能出行市场。

小米在本次MWC现场搭建的“智能生活体验馆”，就展示了手机、汽车、智能家居的无缝连接：用户通过小米15 Ultra可远程启动SU7 Ultra汽车，车载系统则能自动同步手机日程；智能家居设备通过Matter协议实现跨品牌联动，这种生态闭环的构建，标志着中国厂商从单一产品竞争转向系统生态竞争。

小米集团总裁卢伟冰在此次的主旨演讲中提出，“未来五年将建设1万家海外小米之家，相当于搭建覆盖全球的神经末梢。”

当生成式AI的浪潮席卷全球，当智能终端的边界日益模糊，中国手机军团正以前所未有的战略深度开启第二轮全球化征程。不但体现在产品层面，还在渠道、服务、生态等维度重构商业逻辑。

这场被业界称为“二次出海”的浪潮，不仅承载着中国企业从制造大国迈向品牌强国的使命，更昭示着中国商业模式的全球适配能力进入新阶段。

我们也期待看到，在更优质的产品和更完善的出海策略下，中国能够诞生出更多的世界级品牌。（鞠君）

1