三组海尔密码，道破中国品牌出海之钥

当全球产业链重构的浪潮席卷而来，中国品牌如何在惊涛中锚定航向、加速出海？

3月5日上午，全国两会首场“代表通道”上，住鲁全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰给出的“坚守、创新、共赢”三组密码，恰似一束穿透迷雾的强光，不仅映照出海尔从山东青岛走向世界的壮阔航程，更折射出中国产品向中国品牌、中国制造向中国智造跃迁的时代轨迹。

品牌的力量在于它的深沉和持久。坚持全球自主创牌，海尔以二十五载坚守，挺立中国企业的品牌初心。从最初在海外市场贴牌代工的诱惑中毅然转身，到如今在全球200个国家和地区烙下“Haier”印记，这场始于上世纪90年代的品牌坚守，最终在巴黎的物联网酒柜、非洲的光储冰箱中收获回响。可以说，足足用了四分之一个世纪的耐心，海尔等来了全球化布局的“成人礼”。这种战略定力背后，是鲁商文化“义利共生”的基因传承，更是中国企业家对品牌价值的集体觉醒。

科技创新突破，见证着中国智造的韧性生长。当111项国际标准从实验室走向产业端，当200余项原创技术重构全球家电话语体系，海尔用一项项科技创新证明了：在硬核创新的竞技场上，没有后来者，只有破局者。从济南算谷的量子计算到潍坊元宇宙的虚实共生，再到天岳先进12英寸碳化硅衬底的突破……今天齐鲁大地不断上演着同样的创新叙事，正在全球产业链的一个个关键卡口插上中国旗帜。

最具颠覆性的突破，往往发生在制度创新的深水区。当传统企业还在数字化转型的浅滩徘徊时，海尔已用“砸组织”的魄力重构商业生态。从“人单合一”打破科层壁垒，到“链群合约”激活全球创客，再到卡奥斯赋能千行百业，这种管理哲学的升维，使企业从封闭的制造工厂蜕变为开放的数字生态平台。正如山东通过“鲁科贷”构建金融活水，以“先投后股”激活硬科技投资……制度创新与科技突破的双螺旋结构，正在重塑中国创新的DNA。

时代走到今天，当我们站在新质生产力的潮头眺望，中国品牌的全球化已步入“定义标准”的新纪元。这种蜕变印证着一个朴素道理：真正的全球化不是地理边界的延伸，而是价值坐标的重构。

这个春天，全国两会会场传来的创新强音，正与齐鲁大地奔涌的科创浪潮交响共鸣。从海尔到山东，从中国制造到中国智造，一条清晰的创新路径已然显现——以文化定力为锚，以硬核科技为帆，以制度创新为舵，中国品牌正驶向星辰大海。

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