麻烦缠身的可口可乐

世界上最大的饮料公司正试图用行动反驳来自环保方面的指责

麻烦降临可口可乐

可口可乐公司主管环境方面的经理Jeff Seabright当被问及公司新的全球水资源战略的时候说：“纯净水源对可口可乐来说就像石油资源对于BP石油公司一样重要。” 碳酸饮料制造商于本周发布的他们年度环境报告中也提到了这一点。 Seabright先生还说：“我们必须正确地对待这个问题，否则对于我们而言将是个大问题。”

乍一看，把水和石油做比较有点奇怪，不过这并不离奇：大的石油公司一早就被激进分子定义成全球变暖的元凶。BP石油公司也承认气候变暖是个大问题，然而暗地里一直进行石油开发，并通过一些小规模的能源勘探标榜自己是“超越石油”的绿色能源公司。

可口可乐公司也被激进分子所关注，只不过关注的不是石油而是水资源。公司在印度就受到严重打击。最开始，来自新德里科学环境中心的专家们，通过一个环境检测容器，检测各种碳酸饮料并宣布其农药成分过高。这并不是可口可乐造成的，但对于公司那些不恰当处理的指责却造成更多负面的报道:淡水资源的不足更加恶化了全球环境问题。

如果类似情况继续下去，储藏方面也会受到影响。国际公司负责组织(CAI)是一个激进组织，最有名的一次活动就是组织联合抵制雀巢公司(其在许多国家销售的婴儿奶粉没有使用可靠洁净的水源)，现在把目光焦点放在了世界上最大的非酒精饮品制造商身上。CAI列席了可口可乐上一次的股东代表大会并询问了公司管理方面对于水资源的问题。CAI的老板Kathryn Mulvey关注的不仅仅是可口可乐的碳酸饮料部分，还包括新开发的罐装水业务。面对其他竞争者的反映，她强调使用非蒸馏水做为罐装水销售，并且有些不应该的买卖被商品化，“这是误导市场竞争”。

可口可乐官方辩驳他们在印度很早就开始改进测试他们使用水源的问题。公司的水利用率在2003年到2004年度增加了6%。在2002年，每生产1升纯净水要消耗3.12升水(相当多的水用来清洗生产线，玻璃瓶等等)。到了2004年，全球的平均消耗已降到了2.72升。Srivastava则不以为然:他抱怨说：“真是可笑，浪费那么多水这就是可乐公司所谓的‘水合作用’，而且大部分的水都被浪费掉而不是作为产品。”

可口可乐用行动反驳

为了改变这种状况，可口可乐公司刚刚对其业务和当地用水做了“水资源风险”的评估。通过工厂的用水来种植庄稼，公司的专家们计算了当地水资源分布，蓄水层使用消耗和当地种植用水量等等。

有了这些数据，可口可乐公司现在设定了一些目标用以改进每个工厂的水和其他资源的利用率。Seabright解释说在这个新计划之前，可口可乐公司试图用本地的瓶罐生产厂(这些厂家大都不属于可口可乐公司)生产其全球范围的通用型标准瓶罐而遭拒绝。

可口可乐公司也和一些非官方组织合作，像世界野生动物保护基金，爱心组织和联合国相关机构，用以加强它们的形象。在印度，因为丰富的雨量他们采集到了足够的用水量(一项老的技术用来采集季风雨季的雨水)，足以支持公司到2006年。甚至一向持怀疑态度的Srivastave先生也说：“如果可口可乐公司能够不给当地资源带来过度压力那将是很好的一件事，让我们看看是否还只是个‘漂绿’的借口。”

那些“漂绿”——只是做出环保来掩人耳目依然正常营业的指控同样也适合用在BP石油公司身上。不过确实有很多相似处在可口可乐公司和BP石油之间，问题的关键是水资源对于可口可乐的重要性远比气候变暖对于BP石油的影响要大得多。因为石油和天然气一直在开发使用，总有一天会被人摈弃，BP石油公司依然可以销售酒精或氢气燃料；说到底，它是一家能源公司。相反，可口可乐没了水就很难生存。所以BP石油也许可以超越石油，但可口可乐永远都不行。

出处：《经济学人》2005年10月6日

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