天府可乐破产乌龙事件竟意外引发大家“野性消费”？

随着事件的发酵，天府可乐最近几天也开启了密集回应模式。

首先是在官方旗舰店发布公告，称“破产”是误读，民族品牌不会轻易垮。此次被清算的是最初注册的老公司，而天府可乐的品牌、商标、配方、生产等早已移交至新公司，所以关闭后并不会影响企业的日常运营和生产销售。另外，公告中还写到，今年天府可乐将投入120亩土地和厂房用于饮料生产，目前已完成一期PET、RB生产线建设并投产，接下来将启动二期厂房及新生产线的建设。

随后，公司董事长蒋林现又亲自坐镇直播间，回应消费者的疑问。他表示，天府可乐公司现在很好，未来也会一直坚持，希望大家理性消费。

虽然是乌龙事件，但一番操作下来，却实打实的拉动了天府可乐的销售量。数据显示，其天猫旗舰店日销暴涨17倍，多款商品销量呈几何式增长。

值得一提的是，天府可乐的事件还引发了蝴蝶效应，不仅提振了自身业绩，也激发起消费者对于国产汽水的购买热情。比如，这几天崂山可乐的搜索量就大涨200%，不少网友还催促其赶紧开直播。

曾几何时，每座城市都有一种属于自己的“汽味”。

天府可乐、崂山可乐、幸福可乐、亚洲可乐、非常可乐、汾煌可乐......在可口可乐和百事可乐抢占中国市场之前，这些充满地域特色的国产汽水才是城市的独属品牌符号。

时至今日，有些品牌依旧活跃在大众的视野里，有些则艰难的实现了涅槃重生，而更多的却是湮灭在时代的洪流中，逐渐被消费者所遗忘。

此次一夜翻红的天府可乐，从1981年创立之初就以黑马之势呼啸而来，仅用4年时间，就成功跻身为国宴饮料。到了1990年，更是远销莫斯科、日本、美国等海外市场，一时间风头无两。

然而，在可口可乐、百事可乐两大巨头挤压下，天府可乐很快便陷入了经营困境，甚至一度被雪藏。直到2016年，沉寂许久的天府可乐才宣布复出。但市场环境却早已天差地别，仅仅凭借情怀牌根本无法复制昔日的成功模式。

直到目前，天府可乐的主战场仍然集中在四川、重庆和贵州等地，很难拓展新版图，在其他地区的线下商超里基本看不到它的身影。

虽然，最近几年凭借互联网的东风，像天府可乐这种老牌国货“咸鱼翻身”的案例时有发生。但是，这些品牌仍旧不得不面对新旧时代交替的阵痛。如何重新掌握话语权，抢占消费者心智，成为了众多企业亟待解决的问题。

幸而在国潮复兴的潮流之下，各大国产饮料也逐渐开始从复古的基因中生长出新枝条，重新跻身社交舞台。这其中也不乏一些深谙新时代营销之道的老品牌，它们的成功经验值得那些需要加速推进品牌年轻化的企业所借鉴。

首先一点，就是构建品牌年轻符号。

我们不难发现，很多老字号品牌的通病就是空有一身雄厚底蕴却无处宣泄，被大家贴上“无趣”、“落后”的标签，不能适应当前的社交语境，无法抢占新一代消费者的心智。

想要实现破圈，构筑年轻化的品牌符号是一个关键因素。

以成功翻红的汉口二厂汽水为例，这些年来不仅积极布局社交媒体，还与三只松鼠、NOWWA挪瓦咖啡等新晋品牌推出联名产品，更和李宁、斯凯奇等服装品牌跨界合作，打造线下快闪店，通过多场景的营销策略触及全网平台，让年轻化的品牌形象深入人心。

其次，是拓展产品线斩获更多流量。

在消费升级的市场大环境下，用户的需求也更加的多元化，很多品牌一直仰仗的“大单品”战略，如今早已行不通。拓展产品线，“消费者需要什么品牌就造什么”才是当前的发展之道。

最近几年业绩喜人的北冰洋就深谙其道，在老口味汽水的基础上，又研发了十几款符合时代需求的“低糖”健康饮品，还拓展了咖啡、酸奶、烘焙、西点、巧克力等产品线，备受新一代消费者的追捧，成为了名副其实的网红品牌。

从消失到回归的20年，中国的饮料市场早已发生巨变，对于再次入局的老牌饮料而言，“好好活下去”仍是当前最大的挑战。

尤其是随着元气森林、喜茶等新锐网红的强势入局，竞争赛道或许又将出现新拐点。接下来，众多品牌会如何续写行业故事，值得我们期待。

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