财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 新闻中心 >> 品牌聚焦

安踏集团上半年业绩创新高——多品牌战略成发展新引擎


[  中国经济网    更新时间:2022/9/9  ]     ★★★

        摘要:如今,多品牌协同下的三大增长曲线,已成为安踏集团发展的新引擎

日前,安踏体育用品集团有限公司(以下称“安踏集团”)发布2022年中期业绩报告。报告显示,安踏集团上半年实现收益259.65亿元,同比增长13.8%,再创半年度业绩新高。其中,安踏品牌增长26.3%至133.6亿元,增速居行业前列;斐乐、迪桑特、可隆体育等多品牌也表现出强劲增长势头。

在新冠肺炎疫情冲击下,业绩再创新高、表现超出市场预期,安踏集团交出优异答卷的密码是什么?


“多品牌战略,就是安踏集团的解题之道。”安踏集团副总裁李玲告诉记者。2009年,安踏集团收购斐乐品牌在大中华区的商标拥有权,正式开启多品牌之路;2016年,安踏集团成功收购迪桑特、斯潘迪两家国际知名运动品牌;2017年,安踏集团又收购可隆体育、小笑牛两个品牌,集团多品牌版图不断扩大。“多品牌运营能更好地适应多元化市场,使企业发展更有韧劲和弹性。”李玲说。

多年来,安踏集团通过收购、并购等方式,逐渐实现消费者全覆盖和渠道全覆盖格局,“单聚焦、多品牌、全球化”战略成果显著。如今,安踏集团形成三大增长曲线,即以安踏品牌为代表,用科技引领“大众专业运动”定位的创新增长曲线;以斐乐品牌为代表,引领行业增长的高品质高速度增长曲线;以迪桑特、可隆体育和亚玛芬体育等品牌为代表,专注高端消费需求的高潜力增长曲线。三条曲线并驾齐驱,推动安踏集团实现长足发展。

今年上半年,安踏品牌高端跑鞋和篮球鞋销量同比增长近一倍。同时,今年年初,安踏品牌为北京冬奥会研发设计了12支国家队比赛装备及中国代表团领奖服、志愿者赛时制服、火炬手制服等专业科技装备,广受赞誉。安踏品牌还由此开发出以氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表的“奥运科技”大众产品矩阵,实现了奥运资产的品牌价值沉淀与转化。

在多品牌战略驱动下,斐乐、迪桑特、可隆等品牌也展现出积极发展态势。斐乐品牌坚守高端时尚运动赛道,推出高尔夫、网球等高端运动产品;迪桑特品牌专注滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动领域,打造高端、专业运动产品;可隆体育继续倡导轻便户外生活方式,发力女性商品,推进旗舰店在重点城市落地。安踏集团对旗下三大品牌群的针对性布局,形成了横跨休闲、户外与室内运动的品牌矩阵,很好地满足了消费者在不同运动场景中的个性化需求。数据显示,上半年,斐乐品牌收益达107.77亿元,与国际头部品牌差距进一步缩小;以迪桑特、可隆体育为代表的其他品牌收益同比增长29.9%至18.28亿元。

“如今,多品牌协同下的三大增长曲线,已成为安踏集团发展的新引擎。”李玲说。虽然疫情带来诸多不确定性,但随着消费者对健康运动的热情持续高涨,运动鞋服市场依然蕴藏着巨大发展机遇。未来,安踏集团将坚持“单聚焦、多品牌、全球化”发展战略,通过多品牌管理协同、多品牌人才输送、多品牌创新价值链三大平台,形成3条增长曲线的矩阵式增长模式,推动集团高质量发展,为实现“成为世界领先的多品牌体育用品集团”愿景永不止步。(记者 薛志伟)

 

1

上一篇 上一篇文章: 小米造车的葫芦里卖的什么药
下一篇 下一篇文章: 中国品牌超能带来“大自然的净护力...
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2022 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号