今天没有公司,只有平台。今天没有员工,只有合伙人。今天没有老板,只有创业的领导或是创业领袖。因为今天的中国,已经进入合伙人时代。所以,我们传统的经营思维、打工思维、管理思维,必须改变,必须由一个压榨型、剥削型的组织,变成利他型、服务型的平台。必须由一个管理型的组织,变成一个激发型的组织。必须把和员工雇佣型的关系,变成服务型的关系,赋能激发的关系。必须把公司的人力资源部,由招聘的职能,变成人力资源开发的功能、激发的功能。
只有这样,公司才能变活,小公司才能变大,员工的积极性才能激发出来。只有这样,员工才能自主自发的为公司工作,创造出强大的公司发展动力和公司的潜力。也只有这样,公司的成本,才能彻底的降低,和公司的员工和团队,彻底成捆绑,成为利益共同体,成为领袖共同体,成为精神共同体,成为财富共同体。也只有这样,公司才能获得彻底的发展。
今天的中国,已经走进了互联网的商业时代;今天的中国,已经走入了人才制胜的时代;今天的中国,已经进入了合伙人的时代。所以,今天的我们,必须导入合伙人的思维与模式,调整公司和员工与老板的关系,学会用合伙人抱团打天下。
品商集团通过门户+生态运营,打破现有的组织边界,快速聚集资源,穿插运营,提高效率,深入一个领域,为企业的成功负责,为企业生产更多的粮食。
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