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如果“国潮”是个动词,那什么样的老字号品牌能一浪更比一浪高?


[  中国国家品牌网    更新时间:2021/10/28  ]     ★★★

        摘要:当然如果把时下的“国潮”看做是一个动词,那么传统国货品牌融入潮流就是一种趋势。

写于1990年的《沧海一声笑》,至今听来仍有一种万水千山纵横,岂惧风急雨翻的豪气干云。

尤其是开头一句“沧海一声笑,滔滔两岸潮”,令人叹为观止。我一直固执地认为这里的“笑”和“潮”都应该是动词,要不侠客壮志凌云的笑声,怎能融入一浪更比一浪高的河流中,震得我们血气翻涌至今。

同样好的商业模式也是如此,那些叹为观止的壮举,精妙绝伦的匠心独运并不会随时钟的滴答声渐行渐远,而会随着时代浪潮,以一种决然的态度,融入、进化,以品牌的形式影响至今。

最明显的例子实属“中华老字号”企业:

有的“老字号”始终聚焦核心价值,守正出奇,在产品端勇于创新,功能先行,在管理端品效为先, 积极融入市场,以先锋之姿在时代的潮流里摸爬滚打、积极融入,在科研、技术、市场、资本、管理、品牌等方面不断积累优势,发展势头势如奔雷。

甚至他们如果从不主动提及自己是“老字号”,你绝对想不到他是“老字号”。

比如:云南白药、青岛啤酒。

而有的老字号企业,就如国企干部们在KTV高歌“我站在烈烈风中”,曲调虽高亢,但一口丹田气始终是往下溃散,而不是向上翻涌。

这类型的“老字号”企业往往自持金字招牌吃老本,产品却逐渐被市场边缘化。表面上看是产品品质下降,被消费者用脚投票的结果。但更深层次的问题是企业管理僵化、漠视市场的体制,制约了其在产品创新层面的迭代升级,以及对渠道、供应链的把握能力。

尽管他们一有机会就抬出历史,翻出黄历,自证道地出身,但消费者始终不买帐。

背后的道理也简单,过去老字号是“皇帝的女儿不愁嫁”,而如今消费者们看疗效,重兴趣,完全不吃墨守陈规的这一套。

对应到公司市值上,同为中华老字号的企业,前者市值是后者的几倍、几十倍、甚至上百倍。

为什么会出现这样的状况?

原因倒也不复杂,有的老字号品牌不断尝试,以搭建新增长点为目的,在坚持主业不动摇的情况下,在科研、技术、市场、资本、管理、品牌等方面不断积累优势,以云南白药为例:

1.云南白药药品业务围绕新产品、新渠道、新业态开展,2021线上渠道快速扩张,SKU高速扩充。新产品“气血康”仅上半年就实现销售额过亿,达成翻倍增长的成绩。

而医疗器械逐步构建器械供应链的生态圈,云南白药蒸汽眼罩、疤痕膏等新产品上市销量突出。

2.健康品业务中牙膏稳居市场第一,市场占有率提升1.4%,提升至25.2%。

并且云南白药围绕口腔护理大量推出新品,高端牙膏、漱口水等产品占比提升,带动整体营收提升。

3.自主开发的“采之汲app”已经上线,线上线下一体化的“白药模式”AI肌肤管理精准服务解决方案蓄势待发,准备进入美妆护肤领域。

4.今年上半年以112.29亿现金的方式投资上海医药,牵手天津医药将在产品、资源和渠道上协同互补,将在中药及大健康领域形成战略协同。

换言之,你会发现云南白药发展到现在,已经很难定义。

他们从独门配方“云南白”起步,不断扩展云南白药的应用领域,近年来被广泛制成散剂、胶囊剂、气雾剂、贴膏剂、酊剂、创口贴等多种剂型,在中医药市场占据半壁江山。

然后跟消费品结合转型成了一家兼具消费企业属性的公司,在牙膏这个细分市场直接霸榜。

如今又在构建器械供应链的生态圈,云南白药在蒸汽眼罩、疤痕膏等新产品深度结合,受到消费者热捧。

“白药模式”AI肌肤管理精准服务解决方案正在筹备,准备切入美妆领域。

云南白药正在从品类单一的公司,成长为组织创新、人才创新、科技创新、品牌焕新、产品创新、商业模式创新六轮驱动的医药健康综合性品牌,目之所见,正在形成从研发、渠道、供应商的全面优势。


综上,中华老字号在发展历程中呈现出截然不同的状态,或许能说明两个问题:

1.中华老字号的历史文化效应所带来的优势诚然是不可复制的,但流水不争先,争的是滔滔不绝,有的企业能在发展过程中不断蓄能,一浪更比一浪高,而那些自持金字招牌,吃老本的企业终将在长河中归于平静。

2.当然如果把时下的“国潮”看做是一个动词,那么传统国货品牌融入潮流就是一种趋势,是一个过程,这需要万水千山纵横,岂惧风急雨翻的勇气,也需要“沧海一声笑,滔滔两岸潮”的慷慨激昂。

 

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