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品牌的技术支撑


[      更新时间:2005/2/2  ]    

    实施名牌战略,创建并发展名牌,技术创新必须贯穿始终。工厂始终把技术创新作为打造"钻石"品牌,推动工厂持续发展的"双刃剑",并采取一系列重要举措。

    完善科研开发机构,形成以技术中心为主,各生产分厂实验室为辅、高等院校(院、制)为合作伙伴的产学研结合的科研开发体系。技术中心主要以应用研究为重点,面向市场开发高新技术,关键技术产品和工具配套产品;生产分厂实验室负责生产工艺的稳定、改进以及生产过程中遇到的一般性技术问题。这样明确分工后,科研课题远、中、近期结合,形成了梯度,科研成果不断涌现,满足了不同层次的需求。

    强化技术创新的激励机制,调动科技人员积极性。加强对技术创新的领导,成立厂科学技术委员会,厂长直接领导科技开发活动。为奖励在技术创新中有创造性成就的个人或集体,工厂设立了"科技兴厂"奖励基金,并从工资总额中拿出5%的金额,对重点科研项目招标进行奖励。

    狠抓技术改造,提高技术装备水平,近20年来,共投入4亿多元改造原料、成品、深加生产系统,钨湿法冶炼技术达到国际先进水平,硬质合金生产技术整体向前推进了20年,建成了在国内具有一流水平的大制品生产线、整体孔加工刀具生产线,工厂始终保持了在国内同行中领先的技术优势。

坚持"始于市场,终于市场"的原则,抓好科研成果转化。根据创新成果的适用性和市场预测,采取不同的转化模式和举措,实现了较高的成果转化率,八十年代以来有117项科研攻关和新产品开发成果获省部级以上奖励,目前新产品产值已占到30%左右。硬质合金数控刀片、大压缸、特大六面顶等一大批新产品不仅填补了国内空白,成为工厂创利的拳头产品,而且成为硬质合金中的名牌,深受用户喜爱。

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