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中国品牌15年发展报告发布


[  中国品牌    更新时间:2020/12/21  ]     ★★★

        摘要:为落实习近平总书记“三个转变”重要论述,深入实施品牌强国战略。2020年12月20日上午,“2020中国品牌年会暨中国品牌创刊15年系列活动”在北京湖南大厦隆重举行,为全面建设社会主义现代化国家开好中国品牌局。

来自政、企、学界的嘉宾,共聚一堂,以“品牌动力中国”为主题,开展深层次、多领域、高水平对话交流。同期,《中国品牌》杂志社副总编辑、中国品牌网副总编辑、中国品牌研究院副院长宛枫发布中国品牌15年发展报告。

以下是解读全文

感谢来到活动现场共同见证中国品牌15年的发展历程。

从2006-2020中国品牌已经奔跑了15年,如果用一句话概括这15年那就是从中国制造正在迈向中国创造,15年的时间,在各界的共同努力下,中国品牌积累了一定的经验,正站在新周期的起点上呈现出新的特点,过去15年到现在,中国品牌进行了一次前所未有的大变革。

2006-2020,这是一条清晰的顶层设计路线, 06年政策是以创新驱动,14年是三个转变,16年是品牌引领,17年是设定中国品牌日,一系列的政策推出,清晰指出,中国制造既是在质量上实现了突破,更是在品牌上站稳了脚跟,那么最好的品牌发展的机会在哪儿?

就在我们脚下,在中国,因为中国有全球最大的消费市场14亿人口,有全球最大的中等收入群体4一人群。让我们从下面4个关键词来感受一下。

大国崛起的速度,先看GDP,2006年的时候是20万亿,到2019年就达到了100万亿,人均可支配收入2006年是一万,到2019年是三万,科研投入,2006年是小于五千亿,到2019年到了两万亿,我国的科研投入已经达到了中等发达国家的水平,再看社会消费总额从五万亿突增到了四十万亿。

什么带动了我们这样的消费方式的剧变呢?

其实在影响品牌发展的众多因素中最重要的变量当属人均可支配收入,因为这项指标的高低直接就决定消费者对品牌的需求是否达到了刚需,请看大屏幕。2006年我们对基本生活的需求,大概是这样一个程度,我们对改善性品质消费的需求基本上和基本生活的需求是可以持平的,但是到了2019年我们可以看到,有突飞猛进的变化,基本生活需求和2016年没有太大的变化,基本持平,但是,改善性品牌消费的需求就达到了大约4.6万亿元,充分说明提高生活品质的消费成为一种时尚也是一种刚需,消费者愿意为品牌、为品质生活买单。

如果,前面的大数据还不足以让你感受到15年的剧变,那么请看下面这张图。还记得你2006年都在消费哪些品牌吗?从这个榜单里可以看出,当时我们买的衣服更多的是耐克、阿迪,我们喜欢的奶粉是美赞臣、雀巢,我们买的化妆品,雅诗兰黛、兰寇,到2020年消费清单里是不是多了雅戈尔,购买的奶粉是不是多乐飞鹤、蒙牛、伊犁等等,消费者对国货品牌的信任度在15年显著提升,购买品牌的品类的范围也越来越广泛。2006年世界500强上榜的中国企业仅为20家,到2020年就达到了133家,成为数量最多的国家,而且不仅是数量多,不少企业已经成为全球品牌,比如说海尔跃居全球白色家电的第一品牌,联想出货量超越了戴尔成为全球第二大PC厂商。这是2020年的数据。

商标申请的总量15年中国已经位居世界第一,中国是世界上商标申请量最多的国家,2006-2020年国内企业以及个人商标注册申请量呈现爆炸式的增长,一直位居世界第一,06年的时候中国商标申请量达到76.6万件,但是到2020年的时候达到783.7万件,说明中国从制造大国向品牌大国的生意,商标的品牌力量让中国从价值链的中低端站上了价值链的高端。15年中我们涌现了一大批的优秀企业,今天我就选了两个对比度比较强烈的企业来单独透视,希望在他们身上可以找到可复制的品牌方法论。你能造一个华为或者小米吗?2010年华为在百度的搜索指数仅为5000,是当时苹果搜索指数的1/4,三星的1/3,中兴的二倍,2010年华为品牌标签还停留在中兴等品牌比肩的这种通信设备公司,但是到了2020年我们看一下数据,华为的百度搜索指数已经略高于苹果,远高于三星的三万多,五倍于中兴,华为俨然脱胎环顾为通信的第一梯队,加上民族科技之光的民族品牌。

华为怎么做到的呢?我们总结了它有几条品牌的打法,三种:1、找差异,它的自主品牌问世从11年到13年是华为手机品牌化的开端,华为提出一个鲜明的品牌卖点就是用超薄连接用户,接着华为瞄准了高端打造全球品牌,14-16年华为开始在全球各地开发布会,同时提高了自己的品牌知名度,紧接着华为把视线转到了国内,可以用四个字来形容叫抱抱同胞,最近华为的事件也是激发了民族热情使华为的成长过程,从18年到2020年华为的品牌和国家的主题是紧密连接在一起的,成为华为在关注度的曲线显著超越了三星,逐步超越了苹果。虽然华为的成长过程有其特别难以复制的企业基因和时代背景,但是我们提炼它的精髓还是可以学到一些值得借鉴的品牌的经验。

再说一下小米,如果说华为在打造高端的品牌,小米则是在打造全民品牌,它的高性价比,以及每次伴随雷军的雷言雷语都将小米推向了一次次的高点,同样的打法小米的路走的不同。10-14年,小米的极客发烧友、米粉这些品牌的概念对于科技产品来说非常有吸引力,它在短短三年时间,产品和品牌占领了中低端品牌的市场。同时,小米它有另外一个战术就是墙外开花墙里香2014年小米先去了印度,接着去的韩国,这个战术很成功,17年以后小米又在印度东南亚市场大杀四方,各种海外代购都跑到中国来买小米的充电宝,大家对小米有很高的赞誉,因此小米成为了大家一致认可的全民品牌。紧接着他的第三套路就是在造自己的护城河,小米始终都是把自己的科技放在第一位,它造出来的护城河相当于是它的一个加分项,雷军还说过这样一句话“设立中国制造品牌大使,助力中国企业品牌国际化”。

说完这些辉煌这些问题也值得关注,智能手机是近年来中国企业的亮点根据最新的数据显示2019年苹果拿走全球智能手机66%的利润,剩下34%的利润由三星、华为、小米、VIVO这几家手机厂商瓜分,其中三星占比17%,同时报告指出华为手机2019年成为全球出货量第二大的手机供应商,但是手机的出货量远超华为,华为的出货量已经很强了,但是和苹果相比它的品牌价值和盈利能力都亟待提升。另一个我们能够看得到的是,我们有很多的品牌现在已经有了很多年的历史,发展的也很不错,但是有很多的品牌因为缺乏创新它失去了很多的90后、00后的消费者,它的品牌亟待年轻化,怎么走出老龄化?具体的例子,因为时间太紧张了,就不讲了。但是大家可以看到的,比如茶叶、张一元和小罐茶,茅台和江小白,洽洽和三只松树,通过传统品牌和网红品牌的差异对比,我们不难看到传统品牌也是需要品牌的年轻化才会持续不断释放活力。

我们回顾过去既是为了总结得失也是为了更好的洞察未来。

看看这组数字很是振奋人心,到“十四五”末我国人均收入将从现在的一万美元提升到两万美元,达到现行高收入国家的标准,过去的15年,世界500强我们从20个到133个。未来的15年,世界500强我们将以年增长5%的速度成长,这个数字是考究的,是专家评出来的,所以中国品牌世界共享是我们的一个梦,我们能做的就是帮助地球让养成消费中国品牌的好习惯,你准备好了吗?谢谢!

 

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