创业的3个反思：失败是错误的积累，核心团队是根本，效率是本质

人的脑子是停不下来的，有时候考虑事情太投入，就是在梦里也会显现你所心念念的问题。就我自己来说，十多年的创业过程就像是反刍一样，不断翻滚上来，逼着你去反思那些让人痛苦、幼稚、难堪的错误。

在很长一段时间，我觉得创业的挫折和失败要怪资金不足，或是资源、关系不够，或是人员工作不力。

我曾经幻想过，如果把这些年所耗费的资金统一起来给一开始的自己，结果也许是大有不同。毕竟大力出奇迹，集中资金应该可以产生很好的效果。

现在我认为，就算是如此，中间的过程或许是有变形，但结果仍然是一样的结果。

因为，再多的钱也改变不了过去自己的思想认知问题，当年的“我”并不具备今天的“我”的认知水平。

下面是我的三个创业反思，第一个问题，“失败是错误的积累”。

如果创业是一场战役，那么你说战役的胜负是什么决定的？我们在前文里说，成功其实大道至简，是需要“结硬寨打呆仗”按部就班去完成的，根本没有什么奇谋妙计。

而我们从失败的结果倒退，去复盘一场战役的经过，就会发现一切都是注定的，一个错误叠加一个错误，当错误层层累积，最终是形成了不可抗力的失败结果。

比如上面提到的钱的问题，就算你一开始有很多钱，但因为你对钱的认知水平不高，那你就会乐观而盲目，只追求膨胀而忽略错误的积累问题，说不定失败会更快，结果会更惨。当然，这说不定也是件好事哈，早死早超生。

事实就是这样，种瓜得瓜种豆得豆。前面是“因”的累积，你前面没有做好，后面的“果”肯定是要出问题。所以众生畏果，菩萨畏因。

第二个问题，“核心团队是根本”。

接上一个问题，失败是错误的累积，那么成功就是正确的沉淀。你说创业到最后是在拼什么？什么是我们的核心竞争力？只能是核心团队。

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