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七匹狼男装去年净赚4个亿,今年一季度亏掉4205万


[  第一纺织网    更新时间:2020/5/6  ]     ★★★

        摘要:七匹狼继续推进“实业+投资”的发展战略,在服装实业方面,公司继续深化新零售改革,推进经营管理的创新提升,努力实现“落地生根,精实增长”;在投资方面,围绕时尚与大消费领域进行并购及投资项目的跟踪,同时重点推进已投项目的投后管理工作。

本土男装品牌——福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)近日披露2019年年报,报告期内,公司实现营业总收入为36.23亿元,较上年同期上升3.02%;营业利润4.20亿元,较上年同期下降9.22%;归属于母公司的净利润3.47亿,较上年同期上升0.29%。

报告期内,七匹狼继续推进“实业+投资”的发展战略,在服装实业方面,公司继续深化新零售改革,推进经营管理的创新提升,努力实现“落地生根,精实增长”;在投资方面,围绕时尚与大消费领域进行并购及投资项目的跟踪,同时重点推进已投项目的投后管理工作。

报告期内,七匹狼发布了全新品牌战略,强化品牌DNA,除了“七匹狼”主品牌以外,还加强对新品牌特别是“KarlLagerfeld”的培养。

2020年度,七匹狼将重点做好以下工作:打造核心产品竞争力,聚焦单品的竞争力研发,匹配优质供应商开发。以客户需求为导向,根据不同消费需求明确产品标签,有针对性进行品类规划开发。

升级品牌形象,聚焦产品驱动营销,尝试通过IP文化跨界、品牌跨界联动、知名设计师跨界等营销手段与消费者进行年轻化互动,重焕新我。

数字化转型,继续推进数智工具的应用覆盖与升级,加强线上线下的融合,打通线上线下资源,实现产品流、物流、信息流、资金流数字化,以大数据为核心布局智能门店、定向推荐、个性定制等。

建设柔性供应链,以客户和市场需求为导向,整合内外部资源,构建准交快反供应链保障体系,提供高品质、高性价比、柔性快反的优质产品,助力品牌发展。

有效推进新品牌特别是卡尔拉格斐品牌的运营和推广,建立卡尔男装、女装供应链,以股权合作、产品合作等方式为卡尔引进优秀的人才,寻找合适合作伙伴进行匹配的品牌授权,焕发“KarlLagerfeld”品牌生命力。

继续专注于服饰相关的时尚消费领域,挖掘有匠心、有IP文化、深厚品牌力、产品力的优质项目,搭建资源共享的时尚消费平台。进一步完善投资决策机制、风险管控机制、投后跟进机制等,从而把控投资风险,促进投资业务健康发展。

此外,七匹狼披露的2020年第一季度报告还显示,报告期内,公司实现营收6.66亿元,同比下降29.7%;归母净利润为亏损4205.26万元,同比下降145.89%;扣非净利润为亏损2557.95万元;同比下降139.87%。

对于营业收入负增长的原因,七匹狼解释称,主要是因为报告期内受疫情影响,全国各地实施严格的疫情防控措施,商场、购物中心等场所开店时间普遍延后,消费终端停滞,公司及上下游产业链企业复工延迟,导致公司营业收入同比大幅减少。

业内人士认为,七匹狼品牌定位精准,不断优化产品设计,即使在暖冬天气不利于服装销售,经济增速放缓服装销售承压的情况下,收入基本与2018年同期持平。与此同时,2019年公司毛利率提升,主要是因为服装主业毛利率同比改善4.04pct至48.08%,服装毛利改善系品牌具有广泛知名度和美誉度,服装销量同比减少9.52%,服装平均售价同比增长13.25%。

光大证券分析师李婕认为,从发展历史来看,近年来七匹狼品牌男装业务呈现逐步复苏,品牌、产品和渠道等改革初现成效。但2020年叠加疫情影响,一方面短期客流承压、未来经济和消费者收入预期暂不明朗,需求端预计短期表现低迷,对公司业绩带来不利影响,需关注疫情结束和宏观经济好转的拐点。此外,考虑到短期疫情影响下宏观经济和终端零售的恢复仍存不确定性,七匹狼的线上业务与针纺业务增长存压力,费用和资产减值损失仍存压力。

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