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安踏首次进入300亿俱乐部,已连续6年录得双位数增长


[ 品牌总网      更新时间:2020/3/25  ]     ★★★

        摘要:安踏体育首席执行官丁世忠表示主要得益于“单聚焦、多品牌、全渠道”发展策略逐渐生效,以及全球化进程的不断推进,集团现已形成“三大品牌群”加“三大共享平台”的模式,使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均能实现提升,从而更加有效的吸引年轻消费群体,持续刺激集团销售高速增长。

眼下国内运动市场格局初定,去年收入逾300亿元的安踏体育稳坐龙头位置

作为国内运动服饰行业的领头羊,安踏体育用实力为充满不确定性的市场打了一剂强心针。

据时尚商业快讯,安踏体育去年销售额同比大涨40.8%至339.28亿元人民币,首次突破300亿大关,毛利率为55%,净利润大涨30.3%至55.45亿元,整体业绩再创新高,已连续6年保持双位数增长,均超过彭博分析师预期。

图为安踏体育过去5年主要业绩数据

在截至去年12月31日的12个月内,核心品牌安踏的收入大涨21.8%至174.5亿元,FILA品牌销售额则录得73.9%的强劲增幅至147.7亿元,涵盖迪桑特DESCENTE和KOLON Sport等品牌在内的其他品牌部门销售额也大涨33.2%至17.07亿元。

按业务部门分,安踏体育的鞋履业务同比上涨32.1%至114亿元,占总收入的33.6%,服装业务销售额大涨45.5%至213.97亿元,占总收入的63%,配饰业务销售额则录得47.5%的增幅至11.2亿元,占总收入的3.4%。

截至报告期末,安踏体育在全球共拥有12943个销售点,其中有10516家为位于中国内地的安踏品牌门店,FILA在大中华区以及新加坡的销售点为1951家,迪桑特中国内地门店共136家。

对于业绩的持续走强,安踏体育首席执行官丁世忠表示主要得益于“单聚焦、多品牌、全渠道”发展策略逐渐生效,以及全球化进程的不断推进,集团现已形成“三大品牌群”加“三大共享平台”的模式,使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均能实现提升,从而更加有效的吸引年轻消费群体,持续刺激集团销售高速增长。

定位高端运动时尚领域的FILA于今年1月再次登陆米兰时装周发布新系列

其中主品牌安踏的定位为极致性价比的专业运动品牌,和Nike、adidas等竞争对手一样,安踏品牌的重心近年来开始向篮球转移。去年该品牌继续与专业篮球球星克莱•汤普森、戈登•海沃德、拉简•隆多和易斯•斯科拉签约合作,并推出KT5 PRO STARS等系列球鞋和全新的“氢跑鞋”。

此外,在安踏x冬奥、安踏x可口可乐以及与NASA、漫威、龙珠超、 OPENING CEREMONY和STASH等跨界联名产品引发的热潮下,最具潜力的年轻消费群体成为该品牌的消费主力军。据尼尔森数据显示,安踏超过70%的消费者是95后年轻人群。

去年9月8日,安踏儿童在由迅驰时尚举办的第四季“纽约时装周中国日”活动发布主题为“少年顽家”的全新系列,成为首个登上国际舞台的中国专业运动童装品牌,引发行业和消费者得广泛关注。

FILA品牌则定位高端运动时尚领域,于今年1月再次登陆米兰时装周发布新系列。有分析指出,随着国内消费者品牌意识的崛起,FILA有望超越安踏成为集团营收第一大品牌。去年第四季度,在高基数及暖冬影响下,FILA品牌收入依然录得50%至55%的高增长。

FILA旗下还孵化了两个年流水超十亿级的子品牌,分别为针对3至15岁年龄层的儿童品牌FILA KIDS与面向Z世代95后的潮流品牌FILA FUSION,流水已超过20亿和10亿元。瑞信早前发布报告称FILA产品的售价有望超过同行业的Nike及adidas。

迪桑特等其他品牌部门的目标是高端专业运动领域,自从2016年底加入集团后,该品牌目前的流水同比增长75%。为更好地抢占高端户外运动市场先机,安踏体育还于去年收购了祖鸟母公司Amer Sports,并提出5个10亿欧元的五年发展计划,即通过中国市场和直营模式将始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊3个品牌分别打造成“10亿欧元”的品牌。

尽管受疫情影响上述计划从3月起出现一定滞后,但安踏体育表示Amer Sport旗下品牌核心产品为秋冬季产品,占比超过65%,目前仍持谨慎乐观态度。

过去一年,安踏体育还投入2亿元提前进行数字化转型和大数据平台的搭建,并与IT合作伙伴打通了订、供、产、销各业务链条间的壁垒,通过品牌销售、供应链与生产各环节信息的整合,使产销协同更高效、更智能化。得益于此,安踏体育在疫情发生后迅速将业务重心转向线上,开启 “全员零售”的创新变革项目,超过6万名员工及合作伙伴参与盘活私域流量。

丁世忠透露,2020年安踏体育的数字化战略将从商品智能化、全渠道多品牌CRM平台建设、全流程全价值链数字化运营打通等三个方面开展,从而实现可持续的全面增长。
他特别强调,疫情是暂时的,随着国内市场复苏,集团旗下门店已基本恢复营业,自有工厂复工率达100%,外包工厂也恢复90%以上产能,集团有望在下半年恢复至正常经营水平,全年业绩增速依然有可能录得正增长。鉴于安踏体育账面的现金及现金等价物总值接近180亿元人民币,拥有较高的承受能力,集团2025年实现流水双千亿的目标不会改变。

对于有可能推迟举办的东京奥运会,安踏体育集团在财报中未作更多说明。但安踏品牌副总裁兼CMO朱晨晔早前曾表示,2020年奥运会对于安踏来讲是重中之重。随着许多国际顶级赛事在东亚地区密集举办,如东京奥运会、北京冬奥会以及世界杯、亚运会和亚洲杯陆续落户中国,体育产业将进入一个发展周期,在这一周期内,体育营销将面临着众多的机遇与挑战。

美银证券此前则在报告中指出,中国体育用品行业自2014年起进入结构性上升趋势,疫情虽对行业造成短期波动,不过相信长达数年的增长势头将会持续,认为体育用品股经历短期波动后将回复双位数增长。汇丰研究同样认为,疫情只是一次性事件,运动服饰在中国的增长仍然持续,预计2018至2022年相关销售年复合增长将达14.8%,2022年中国内地人均体育用品消费将达290元人民币。

截至周二收盘,安踏体育股价大涨8.27%至53.65港元,市值约为1449亿港元,将于周四发布财报的另一国内运动服饰巨头李宁也受到积极影响,股价大涨9.45%至18.54港元,市值约为455亿港元。

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