2019年关店2288家的达芙妮，销售点只剩360个

如果说2019年是达芙妮（00210-HK）没落的一年，那2020年又是怎样的惨状？

也许达芙妮在2020年需要问天问大地，更需要问问宿命了，因为2020年对达芙妮来说并不是“开门红”，而是满满的失落。

惨！2019年关闭2288个销售点

2月18日，达芙妮向市场披露了2019全年业务运营情况。

2019年，达芙妮核心品牌业务同店销售按年下跌约20%，这主要是由于不利的经济环境令销售量及平均售价均下跌所致。

我国鞋行业在近年来产生巨变，在国内经济增速放缓的背景下，由于国内家庭的生活成本上升，导致可支配收入受压，零售商的经营表现亦因此受到负面影响。鞋行业因此遭受前所未有的挑战，传统鞋企业也因此风光不再，其中就包括了达芙妮。

于2019年全年，作为业务转型的关键举措之一，达芙妮继续调整管道组合及整合零售网络，导致净关闭2288个销售点（包括2174家直营店及114家加盟店）。于2019年12月31日，该集团核心品牌业务合共有360个销售点。

在2014年，达芙妮有高达6757个销售点，经营不佳导致其大幅度削减销售点，2019年上半年仅剩下2208个销售点（下图所示）。

按照达芙妮披露的2019全年净关闭2288个销售点来计算（撇除新增店面，公司近5年公告也未披露新增店面），2019年底公司仅剩下532个零售点。换言之，2014年-2019年的5年时间，达芙妮关闭了92%的零售点（6225个）！

达芙妮在2009年-2012年最风光的时刻，以每年开出近上千个零售点的速度疯长。就如“出来混，迟早要还的”一样，达芙妮在最近5年时间又以年均过千个零售点的速度关门大吉，回到了解放前时代。

女生都不买鞋了！疫情下超90%核心品牌停业

疫情的肆虐，加速了达芙妮衰落的进程。

疫情下的现状，达芙妮表现出了担忧。其在2月18日公告中指，由于中国大陆实施各种限制和措施，目前营业的核心品牌销售点占其总数不足10%。

因此，现时面对的风险为倘若有关限制延长，则可能会进一步限制核心品牌销售点的营业，此或会对集团的营运及财务表现产生不利影响。

达芙妮的担忧同时也是众多零售企业的真实写照。在最近一个月疫情的影响下，全国多地均实行史无前例的管控措施，且随着人们对疫情的防范意识日益增强，从而导致疫情下诞生了亿万个宅在家的年轻女生，谁还会去逛鞋店购鞋？

在2019年6月30日，达芙妮有2075个零售点，即公司在2019年下半年关闭了高达1543个零售点。

而2019年底，达芙妮的核心品牌销售点仅剩下360个，在2020年2月18日的核心品牌销售点占其总数不足10%，说明在疫情的冲击下，公司加速关闭核心品牌销售点。

在疫情何时结束还是个未知数的情况下，达芙妮不排除会进一步关闭其核心品牌销售点，这将使公司的经营业绩雪上加霜。2015年-2018年及2019年上半年，达芙妮持续亏损，累计亏损额达到了33.16亿元人民币，短短几年时间，曾经的利润随之付诸东流，前功尽弃。

坐困围城，输给了时代

达芙妮1990年诞生，如今已三十而立，但而立之年却是其倒下的一年。

在20世纪90年代，达芙妮凭借其品牌知名度及产品跟随潮流的时髦步伐，其在全国范围内的零售点遍地开花。

但疯狂的粗放式扩张会留下诟病，在新兴潮流奔涌向前的时代，达芙妮在产品的设计、制作和定位上明显落后后起之秀。百丽、卓诗尼、千百度（01028-HK）、意尔康等品牌在国内经济高速增长的大环境下不断崛起，有消费者因此表示：达芙妮这样的品牌感觉很老。

设计才是鞋业的核心，纵观达芙妮近年的产品反馈，款式沉闷同质化、旧款微调是其屡被诟病的主要原因。

另外，我国的电商在近10年不断蚕食线下店面的生意。而达芙妮线下布局太大了，在电商和兴起的品牌冲击下，达芙妮虽然亦加入电商的混战当中，但这并未能从根本上扭转其依赖线下渠道的颓势。

随着其渠道优势不在，达芙妮的产品淹没在了无数品牌的竞争中也不足为奇了。

如今，时代已变。百丽已经退市，千百度、星期六（002291-CN）等国内品牌业绩也走上了下滑的道路上。

国内鞋履行业在人口红利优势不再、海购电商冲击之后，似乎都已经步入“中年瓶颈”期，正渐渐离我们远去。当然，国内也有少数鞋履品牌涅盘重生，如李宁（02331-HK）、安踏（02020-HK），它们在时代中找到了自我。

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