“播客中国”：英雄有了用武之地

播客中国 英雄有了用武之地

对话播客中国董事长兼首席执行官刘峰、运营总监孙亦斌

本刊记者/兆杰

究竟是受“播客”头衔的吸引，还是为了赶时髦，今年5月，中国收听率第一、访问量第一的大型网络电台——天网电台突然改名换姓，主站改名为“播客中国”。

天网电台的高层到底打什么算盘？

“天网电台”变脸“播客中国”

《今传媒》：天网电台突然改名换姓，是出于什么原因？

播客中国：主站的改名并不代表“天网电台”品牌的弃用。我们顺应技术的更新和“播客”的功能需求，成立了强大的“播客项目组”，从后台到前台全面地进行升级，以满足更多播客用户的需求；同时，对电台内容的构成进行调整，走专业化的发展方向，使之与播客项目形成互为补充、互为支撑、各展所长的格局。

“天网”一直是我们非常重视并持续发展的品牌。只不过现在“天网”不仅仅是电台而有更宽广的含义。就像电台替代报纸、电视替代电台成为主流媒体一样，我们介入“播客”的概念，主要是 “播客”这一概念的施展空间更大、有更多技术支持和更广泛的受众需求，当然也有更高的被关注程度。

《今传媒》：“天网”已经成为被人们接受的品牌，改名意味着要重新打造“播客中国”这个品牌，你们准备怎么做？

播客中国：不知道“播客中国”很正常，尽管我们很早就已经有了全方位的品牌推广方案，但我们目前还没有正式实施全面的宣传工作，但也有不少像你们《今传媒》这样敏锐的媒体看到了我们、接触我们，总体上我们还是比较谨慎。

我们认为，前期播客技术大的形势是炒作多于实用，某些先行者圈地的意图过于明显，并且在硬件、软件方面可能引导用户走向一种局限。之后，我们将对原有策划方案进行一定的微调并付诸实施。总体讲，我们会阶段性的采用多种媒体、多种手段、全方位立体式的宣传攻势，以用户体验为核心，力争通过我们优异的内在表现，达到品牌树立和推广的目标，在品牌推广上更注重平台理念的推广。

《今传媒》：天网原来定位是“基于网络电台的宽带互动娱乐媒体”，现在重点做“播客”概念，原定方针是否会彻底改变？

播客中国：互联网的技术不断更新换代，意味着能够给用户提供的服务不断升级。我们从电台转到播客，正是基于这样一种更广泛更体贴用户的服务升级，而绝对不是彻底的改变。天网做网络电台已经有3年的历史了，在以前的技术情况下，我们提供的是音频即时和延时的网络播放。尽管没有播客的概念，但我们的用户已经是“播客”了，在做“播客”所做的事情。而Podcast，也就是播客，不过是去年8月才诞生的新概念，是基于音频更全方位的音视频网上发布。所以，我们不过是一次观念的升级、技术的升级和用户体验的升级，并没有所谓彻底改变的念头。

业界观点已经基本把“播客”概念定位在媒体范畴，媒体的功能是多样的，即便是最善于搞多元化经营的人，也不可能把媒体的全部功能都发挥到同等的极致。我们一直专注互动大众化的娱乐，播客所带来的观念升级和技术升级，有助于我们快速的提高和扩展平台以及服务质量。在互动娱乐这一基本定位上，并没有什么变化。实现互动娱乐的技术手段升级了，必然带来表现形式的变化，也是我们乐于见到的。

播客中国“赶时髦”

《今传媒》：有人称播客是一个目前仍然没有定性的新事物，你们给人的感觉是在赶时髦？

播客中国：有一点吧，最起码给人的感觉好象是没有经过深思熟虑。其实，我们的团队对这个概念的消化比别人快一点。在互联网这个行业里，“赶时髦”更多时候要比“守旧”的发展机会多一点、发展空间大一点。虽然现在对“播客”还没有定性，也有不少从事互联网理论研究的“哲人”们在讨论。但一切都需要验证，平台提供者说的不算，理论说的也不算，用户说了才算！总的来说，播客是一种基于新技术的新媒体。理解播客至少从三个方面考虑：一是主体大众化，二是受众小众化，三是技术通用化。

《今传媒》：“播客”与“博客”、“网络电台”有什么区别呢？

播客中国：三者最突出的区别在于功能的不同。播客可以说目前网络“多媒体”的集大成者，播客中国的功能集中了图、文、音频、视频；博客生于早期，当然是长于文字，后来也支持图片；网络电台稍晚，技术门坎起初挺高，后来也降下来。它最大长处在于即时性，不论主播或是听众，对即时性这个体验都有别与前两者，吸引力也自然不同。

《今传媒》：播客中国怎么说服广告商来投放广告？

播客中国：对于广告商来说，能“让网民拥有更长的时间接触到网站所设计的广告”，这是我们在国内创新广告模式的理论基础。目前网络广告的形式都只是在页面上放置广告，访问者虽然接触到这个广告，但却很可能忽视广告所要传递的内容，而我们所进行的声频广告则是在节目中插播的广告，其内容与节目紧密结合，而每个听众在天网收听节目的时间最少都有50分钟以上，所以我们能真正让听众接受并记住广告的内容，使得广告商的投入能更加有效的体现出来，比传统网络广告的投资效益要显著得多。

《今传媒》：天网在短期之内已经进行了三四次改版，其核心服务等方面有怎样的调整？

播客中国：对核心服务调整基本上可以用一句话概括，就是追逐用户。目前，我们基本形成两个主干的支撑，一是天网电台，在继续坚持大众化网络广播服务的基础上，打造精品频道；二是在播客平台方面延续娱乐方向，坚持大众化、个人化的多媒体服务，突出个人传播的核心地位，形成原创氛围，以最大的广泛性、通用性赢得用户，打造行业精品。

播客中国探索赢利模式

《今传媒》：播客中国目前与传统媒体、部门有没有合作？靠什么支撑利润增长点？

播客中国：就目前来说，播客中国积极拓宽自己的发展渠道，已经取得了显著的成效。比如说和雅虎中国、上海文广等已经找到了合作点。2005年，团中央发起的中国青少年网络电台联盟总共有22家合作单位，播客中国位列其中。

就利润增长点而言，播客行业不是简单的给传统的电台、电视台提供音频、视频的节目，因为播客目前不具备这个实力。但是播客可以发挥自己的优势，通过剪辑、分类等将有价值的音频、视频片断提供给SP（服务提供商）。但是其外延仍被拘泥在移动增值产业价值链当中，未来的SP为了能健康的发展，势必在无线之外，向互联网增值服务，电子商务服务等多个方面齐头并进。

当然，我们也可以为一些有特殊才能的人群提供服务。比如音乐、舞蹈、戏曲等学院毕业的学生，他们往往难以随着毕业而找到适合自己专业特长的舞台。播客中国可以为他们提供平台，甚至直接参与他们的音频、视频的剪辑、整理等专业的服务。在不断的发展和探索的过程中，应该也必然有更多的切入点、增长点。

《今传媒》：目前国内播客网站的运营怎么样？

播客中国：在播客中国推出之前，我想大家都了解了一些播客网站。比较出名的“土豆网”，他们比较注重视频和音频的发布，但图文日志是与用户分离的。播客天下的节目比较多，可惜仅限于音频发布。博客中国虽然有自己的播客频道，却是橱窗里的模特，只给人看，并没有提供广泛的用户体验。而播客中国提供了图文音视频全方面的发布平台，并结合网络的即时电台。这样的平台给用户的体贴和体验，是前所未有的。

《今传媒》：“播客中国”如何应对传统媒体向网络媒体的渗透以及对网络广告市场份额的分割？

播客中国：用户行为和用户习惯是主导广告市场变化的最根本因素。

传统媒体受到网络的威胁，自然会采取应对的措施，向网络媒体渗透当然是其选择之一，因为作为媒体收入的重要手段，广告追逐的目标是某类同质的公众群体，随着网络用户的细分和同质人群组合在变化，网络服务商和传统媒体在面对共同的课题。现在所谓“窄告”的兴起一定程度上顺应着这种变化，同时也为网络广告业务开辟了新的阵地。

《今传媒》：国外播客的盈利模式怎样？对国内同行有什么借鉴意义？

播客中国：现在全球的播客都在探索盈利模式，各自都有一把算盘。目前看来，对国内最有借鉴意义的应该是IPODDER的成功这一案例，内容固然是一个方面，但硬件也是一种趋势。

《今传媒》：播客目前有没有成熟的评价体系？

播客中国：我很欣赏一种观点，就是评价一个播客平台，关键是看原创播客的数量和质量。当然这种观点也需要时间去验证，一个成熟的评价体系是一个长期发展的结果。播客同其他网络概念一样，需要一个“走的人多了也便成了路”的过程。自然，成熟的评价体系也是如此，现在没有，很快便会有，也会日渐成熟。

1