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管理一个企业,老板最应该做的事情是什么?


[       更新时间:2019/3/31  ]     ★★★

     创办企业这条路上的人越来越多,自然也就会面临越来越多的挑战,竞争也必然越来越大。这条路很难走,但也正因为难走,才证明了企业老板的价值,走这条难走的路,最是考验走在这条路前面的领头人。

     作为企业的最高层领导者,老板身兼重任、日理万机,整天为大大小小的事忙得无暇分身。但是作为老板,应该明白哪些事情是该做,而非将所有任务揽上身,这样老板才有时间去做一些其他更有价值的事,把精力和时间放在企业发展的关键任务上,带领企业不断发展壮大。

     当你发现自己时常被一些小事绊住脚跟时,你就要反思一下,自己是否做好了一个老板该做的事,又是否做了很多本不应该做的事。以下列出了老板在一个企业应该做的事:

一、定战略

     战略是一个公司,一个组织的未来发展方向,是一个长期性问题,其重要性毋庸置疑。换句话说,一旦公司发展的规划方向错了,付出再多的努力也不过是瞎子点灯白费蜡,一切都是没有意义的。

老板该做的事

     老板的职责就是做正确的事,也就是决定企业发展和方向的事,也就是说企业要向哪里去?如何去?达到什么样的目标和高度?老板要根据公司实际发展情况,给企业的发展做好规划定位,做出英明的决策。

二、用好人

     企业的成败决定于人才,而不全在老板。杰克韦尔奇说:“领导者的工作,就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来,对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬”。由此可见,人才对企业发展的重要性。老板学会用人,只要选对了人,外行照样把团队领导好。

老板该做的事

三、立好规

     俗话说:“没有规矩,不成方圆”。企业里什么事可以干,什么事情不可以干,必须都要界定清楚,一个组织如果没有规矩来约束,必然乱套。规矩有很多方面的表现,如制度、员工守则、价值观等等,相当于企业的管理大纲。

老板该做的事

四、分好钱

     一个成功的老板,还有一件重要的事情,那就是“分好钱”。任正非的“不让雷锋吃亏”,马云的“不能让雷锋穿带补丁的衣服上街”都是同一个道理。钱如果分不好,不但起不到激励作用,反而引起一些不良后果。

 

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