本报讯(记者刘世辉)昨天,刚刚接过联想中国区总经理帅印的陈绍鹏向媒体介绍了他的“新政”。打造国际品牌、建立柔性企业、拓展新市场、整合联想国际中国区业务成了他为联想中国区制定的四大战略。陈绍鹏坦承整合原IBM在中国的PC业务(即联想国际中国区)将是他目前最艰难的一项工作。
9月30日,联想公布了调整后的全球组织架构,由此联想整合IBM电脑业务进入了“真刀真枪”的实质性阶段。35岁的少帅陈绍鹏介绍,联想国际中国区的人员和业务将全部融入新成立的联想中国区。最新消息显示,联想国际中国区总经理洪月霞已离开原职,转而“协助联想负责全球PC业务的副总裁吕岩工作。”但具体职位不详。业内人士认为,她的离开是为陈绍鹏的深度整合创造条件。
陈绍鹏昨天表示,联想中国区仍将维持北方、中南、华东、西部四个大区的架构。而原联想国际中国区的团队将“整建制的划入相应的大区。”而在业务层面,联想正在浙江秘密试点,用联想的渠道销售原联想国际的THINK品牌产品。他还表示,以明年都灵冬奥会为契机,联想的LENO-VO品牌产品将正式推向全球市场。
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